历年山东省兰陵县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题附答案（达标题）.docx

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历年山东省兰陵县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题附答案（达标题）

第I部分单选题（100题）

1.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:供货方
B:设计方
C:施工方
D:业主方
答案：D

2.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOT
B:TOT
C:BOOT
D:BOO
答案：A

3.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:CM模式
B:合作伙伴
C:项目管理承包(PMC)模式
D:项目总控模式
答案：B

4.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:自行管理建设项目
B:项目经理领导工作
C:积累工程的经验
D:保护纳税人的利益
答案：D

5.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股份公司的董事会，其成员为5～19人
B:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
C:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
D:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
答案：C

6.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:工具
B:方法
C:人的因素
D:组织
答案：D

7.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:普遍性
B:高效性
C:统一性
D:一次性
答案：D

8.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:法人制结构
B:契约式合资结构
C:合伙制结构
D:股权式合资结构
答案：D

9.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:放任型
B:民主型
C:专制型
D:开放型
答案：C

10.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:生产水平和设计水平
B:管理水平和技术水平
C:设计水平和技术水平
D:管理水平和设计水平
答案：B

11.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:静界面和组织界面
B:动界面和人员界面
C:静界面和动界面
D:人员界面和组织界面
答案：C

12.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:标准化
B:有效性
C:定量比
D:时效性
答案：A

13.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:组织措施
B:管理措施
C:技术措施
D:投资措施
答案：D

14.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:9
B:4
C:3
D:6
答案：C

15.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:为项目的决策、立项提供相关服务工作
B:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
D:主持或参与方可行性研究论证
答案：B

16.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:监事会
B:董事会
C:公司经理
D:股东会
答案：B

17.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:实践性
B:艺术性
C:理论性
D:目的性
答案：D

18.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:运动
B:定时循
C:循环
D:静态
答案：D

19.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理助理
B:进度控制部门
C:项目经理
D:施工协调部门
答案：A

20.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:项目经理
B:进度控制部门
C:施工协调部门
D:项目经理助理
答案：C

21.建设()是项目的总投资控制指标。
A:修正概算
B:设计概算
C:投资估算
D:施工合同价
答案：C

22.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:工程界面
B:技术界面
C:动界面
D:组织界面
答案：A

23.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作场所
B:部门经理
C:管理人员
D:项目经理
答案：D

24.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:技术界面
B:动界面