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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024山东省兰陵县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库附参考答案(综合卷) 第I部分单选题(100题) 1.关于沟通方式的表述中,不正确的是()。 A:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流 B:口头沟通采用口头语言进行信息传递,如会议发言、电话等 C:正式沟通只能通过书面形式进行 D:正式沟通的特点是沟通效力强,但沟通效率较低 答案:C 2.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点,描述正确的是()。 A:管理层次多,往往导致管理费用减少 B:监督和控制严密,一般会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢 C:容易造成管理效率降低 D:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解 答案:D 3.项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。 A:为项目的决策、立项提供相关服务工作 B:提出项目统一遵循的标准、规范和规定 C:主持或参与方可行性研究论证 D:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作 答案:B 4.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。 A:工程设计的质量控制 B:工程设计的进度控制 C:工程设计的成本控制 D:工程设计的投资控制 答案:D 5.关于建设项目总承包招标的评标工作中,说法错误的是()。 A:对设计要进行审查和对投标价进行审查 B:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位 C:如果审查通不过,就没有资格进入下一阶段的审查 D:对设计进行审查,设计不一定要满足业主的功能要求 答案:D 6.经济法规库的查询是()的基本功能。 A:投资控制 B:合同管理 C:进度管理 D:函件控制 答案:B 7.设立一人有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()。 A:8万元 B:10万元 C:7万元 D:9万元 答案:B 8.下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。 A:CM模式 B:项目总控模式 C:项目管理承包(PMC)模式 D:合作伙伴 答案:D 9.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。 A:管理人员 B:工作场所 C:项目经理 D:部门经理 答案:C 10.建设项目周期长,生产工艺复杂,建筑材料种类多,建筑技术发展迅速,影响建设项目因素多种多样,工程建设阶段性强并且相互穿插,由此导致了建设项目文档资料的()。 A:多专业性和综合性 B:随机性 C:分散性和复杂性 D:继承性和时效性 答案:C 11.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。 A:设计方的项目管理 B:业主方的项目管理 C:施工方的项目管理 D:供货方的项目管理、 答案:C 12.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的(),如要求同一层面上各个子类互相排斥。 A:兼容性 B:逻辑性 C:稳定性 D:综合实用性 答案:B 13.职位分析与工作有关的信息不包括()。 A:工作性质 B:风险评估 C:工作沟通方式 D:建设项目管理组织结构 答案:D 14.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。 A:运动 B:静态 C:循环 D:定时循 答案:B 15.信息分类的产物是()。 A:各式各样的分类表 B:各式各样的文件 C:各式各样的文本 D:各式各样的数据 答案:A 16.根据我国法律、法规,权益投资主要有几种方式,但不包括()。 A:合伙制结构 B:投资合作制结构 C:契约式合资结构 D:股权式合资结构 答案:B 17.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。 A:项目控制 B:项目建设 C:项目管理 D:项目投资 答案:A 18.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能进行总承包。 A:EPPC B:EPCB C:FPCM D:EP 答案:D 19.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别不包括()。 A:管理主体不同 B:管理对象不同 C:管理目标不同 D:管理内容不同 答案:A 20.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍,属于沟通障碍类型中的()。 A:信息传递的障碍 B:信息源障碍 C:对抗性的情绪的障碍 D:空间和时间的障碍 答案:B 21.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施,及时正确地做出决策。 A:目标管理 B:组织 C:信息管理 D:决策 答案:D 22.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点,