历年河北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库【典优】.docx

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历年河北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库【典优】

第I部分单选题（100题）

1.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:成本控制
B:进度控制
C:质量控制
D:投资控制
答案：A

2.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:项目
B:投资
C:计划
D:组织
答案：A

3.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
B:确定投资切块的投资值(目标值)
C:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
D:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
答案：A

4.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:设计
B:组织
C:施工
D:技术
答案：C

5.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:目的性
B:实践性
C:理论性
D:艺术性
答案：A

6.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:设计概算不超过竣工决算价
B:投资估算不超过竣工决算价
C:竣工决算价不超过投资估算
D:竣工决算价不超过设计概算
答案：D

7.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:项目总控模式
C:合作伙伴模式
D:CM模式
答案：D

8.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:人员界面和组织界面
B:静界面和动界面
C:静界面和组织界面
D:动界面和人员界面
答案：B

9.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:暂时或永恒的
B:永恒或暂时的
C:绝对或相对的
D:相对或绝对的
答案：A

10.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程设计总负责的模式
B:建设项目工程采购总承包的模式
C:建设项目工程任务实施的模式
D:建设项目工程平行承发包的模式
答案：C

11.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:监事会
B:董事会
C:股东会
D:公司经理
答案：B

12.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是决策的基础
B:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
C:信息是投资项目建设生产的唯一依据
D:信息是组织要素之间联系的主要内容
答案：C

13.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1996
B:1995
C:1997
D:1998
答案：C

14.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:经济措施
C:技术措施
D:管理措施
答案：B

15.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设周期长
B:使用寿命长
C:多样性
D:投资巨大、价值高昂
答案：D

16.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:法规类
B:经济类
C:技术类
D:组织类
答案：A

17.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:绩效
B:组织
C:控制
D:领导
答案：C

18.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理对象不同
B:管理目标不同
C:管理主体不同
D:管理内容不同
答案：C

19.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:分散性和复杂性
B:随机性
C:继承性和时效性
D:多专业性和综合性
答案：A

20.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:组织效率原则
B:合同项目原则
C:质量投资原则
D:结构管理原则
答案：A

21.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:风险管理的策略
B:安全、健康及环境管理的策略
C:技术线路和关键技术的分析
D:项目风险评估
答案：D

22.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:设计