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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 江西省庐山市历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库【典优】 第I部分单选题(100题) 1.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务,除了()。 A:工程管理咨询单位 B:工程设计单位 C:工程投资单位 D:工程施工单位 答案:C 2.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意中止、阻碍某个信息的传递,或不发出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的()。 A:故意的阻碍 B:信息源障碍 C:接收者障碍 D:信息传递障碍 答案:A 3.()负责工程档案的最后验收。 A:地方城建档案部门 B:工程监理单位 C:工程各参建单位 D:工程施工单位 答案:A 4.项目负责人的基本任务是()。 A:实施 B:目标管理 C:组织 D:决策 答案:D 5.建设项目界面的类型中,()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。 A:人员界面 B:动界面 C:技术界面 D:工程界面 答案:C 6.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。 A:F=V/C B:V=F/ C:V=FC D:V=C/F 答案:B 7.下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。 A:CM模式 B:合作伙伴 C:项目总控模式 D:项目管理承包(PMC)模式 答案:B 8.由于项目的()特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人员界面。 A:持久性 B:临时性 C:唯一性 D:固定性 答案:B 9.按我国的一般规定,项目竣工决算价()设计概算。 A:可以超出5% B:不超过 C:必须相等 D:不能超出5% 答案:B 10.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。 A:施工方 B:业主方 C:设计方 D:供货方 答案:B 11.为了分担风险,建设项目业主可以将工程()。 A:分项发包 B:分解发包 C:整体发包 D:分别发包 答案:B 12.质量控制工作流程不包括()。 A:特殊条款谈判流程 B:变更处理流程 C:建筑安装工程施工质量控制流程 D:施工工艺流程 答案:A 13.下列说法不正确的是()。 A:项目管理任务只可以自行完成,而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成 B:在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作 C:不论采用何种模式,业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设的成功 D:在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作 答案:A 14.计划的作用主要表现为几个方面,但不包括()。 A:有利于进行目标控制 B:预测未来的变化,减少冲击 C:增强了投资建设项目的可塑性 D:为单位成员指明方向,协调组织活动 答案:C 15.D+B总承包模式的合同条件是()。 A:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书) B:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书) C:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书) D:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书) 答案:B 16.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:组织措施 B:经济措施 C:技术措施 D:管理措施 答案:B 17.如果建设项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可得到利润的()左右。 A:0.25 B:0.15 C:0.2 D:0.1 答案:B 18.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。 A:信息处理分工和管理职能分工 B:项目分工和信息处理分工 C:工作任务分工和管理职能分工 D:工作任务分工和流动人员分工 答案:C 19.当经过建设项目业主同意,施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。 A:设计任务 B:施工任务 C:总承包任务 D:采购任务 答案:B 20.关于价值工程的相关叙述中,不正确的是()。 A:价值的高低可以用价值指数(V)来反映 B:价值指数(V)的表达公式为V=C/F C:价值工程是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动 D:价值工程又称为价值分析 答案:B 21.管理职能可由不同的职能部门承担,()负责跟踪和提出有关进度的问题。 A:施工协调部门 B:项目经理 C:进度控制部门 D:项目经理助理 答案:C 22.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙