历年辽宁省海城市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库（典优）.docx

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历年辽宁省海城市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库（典优）

第I部分单选题（100题）

1.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标统计值
B:目标实际值
C:目标相对值
D:目标随机值
答案：B

2.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的服务性
B:信息的时效性
C:信息的准确性
D:信息的交流和沟通
答案：D

3.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事后的动态控制
B:事前的动态控制
C:事前的主动控制
D:事后的主动控制
答案：C

4.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员任用和分配情况
B:奖励和表彰制度
C:人力资源的开发和培训
D:人员配合
答案：A

5.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方与政府合作
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：A

6.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:进度控制
C:合同控制
D:质量控制
答案：B

7.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:薪酬管理与激励
B:团队能力开发
C:人员任用
D:组织规划
答案：B

8.建设项目策划是指()。
A:以上均正确
B:项目运营策划
C:项目决策策划
D:项目实施策划
答案：A

9.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:合同组织结构
B:项目组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：C

10.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:稳定性
B:逻辑性
C:综合实用性
D:兼容性
答案：B

11.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:质量管理部门
B:信息管理部门
C:投资管理部门
D:进度管理部门
答案：A

12.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:承包方
B:发包方
C:业主方
D:设计方
答案：B

13.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:不超过
B:不能超出5%
C:可以超出5%
D:必须相等
答案：A

14.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:施工→验收→调整→施工
B:招投标→决策→设计→施工
C:招投标→设计→施工→验收
D:设计→招投标→施工→验收
答案：D

15.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:监事会
B:公司经理
C:董事会
D:股东会
答案：C

16.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:基础单元
B:专业性质
C:主体结构
D:独立设计文件
答案：D

17.对信息编码的相关表述中，不正确的是()。
A:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提
B:编码由一系列符号(如文字)和数字组成
C:编码是信息处理的一项重要的基础工作
D:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉
答案：D

18.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:4
B:9
C:3
D:6
答案：C

19.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:领导
B:协调人
C:经理
D:策划
答案：B

20.建设项目总承包的方式不包括()。
A:采购
B:安装
C:施工总承包
D:设计
答案：B

21.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:由谁承担设计和施工总承包任务
B:何时开始总承包和为何进行总承包
C:如何进行总承包的招标、投标和评标
D:何时开始总承包以及承包的范围是什么
答案：B

22.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
B:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
C:项目中的负责人临时进行的检查
D:项目经理助理检查夜班施工后的效果
答案：C

23.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:信息管理
B:协调管理
C:资金