2023-2024年河北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库及答案（典优）.docx

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2023-2024年河北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库及答案（典优）

第I部分单选题（100题）

1.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:财务控制
B:信息控制
C:组织绩效
D:作业控制
答案：C

2.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:垂直性
B:权威性
C:无偿性
D:强制性
答案：A

3.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理人员
B:工作场所
C:项目经理
D:部门经理
答案：C

4.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:合伙制结构
B:投资合作制结构
C:契约式合资结构
D:股权式合资结构
答案：B

5.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人力资源的开发和培训
B:人员管理
C:人员建设
D:人员分配
答案：A

6.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:生产运营期
B:项目实施期
C:项目建设期
D:项目决策期
答案：B

7.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:电子商务
B:网络系统
C:科学技术
D:电子科技
答案：A

8.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目决策
B:建设项目收尾
C:建设项目设计
D:建设项目施工
答案：D

9.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:时效性
B:有序性
C:准确性
D:共享性
答案：B

10.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:施工方面
B:结构方面
C:组织方面
D:功能方面
答案：C

11.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、一体化
B:联结、整合、智能化
C:联结、整合、效益
D:效益、整合、一体化
答案：A

12.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理助理
B:项目经理
C:进度控制部门
D:施工协调部门
答案：A

13.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的进度目标分析
B:项目结构分解
C:项目的投资目标分析
D:项目的质量目标分析
答案：B

14.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方自行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
D:业主方委托组织结构管理
答案：D

15.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPC
B:EPCM
C:EPCN
D:FLM
答案：B

16.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:风险评估
B:工作性质
C:建设项目管理组织结构
D:工作沟通方式
答案：C

17.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:进度目标的分解和论证
B:质量目标的论证
C:编制项目投资总体规划
D:投资目标的分解和论证
答案：B

18.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:物
B:人
C:地域
D:经济效益
答案：B

19.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:咨询服务单位
B:报批单位
C:管理单位
D:设计单位
答案：C

20.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务分工
B:专业性
C:指令源
D:任务量
答案：C

21.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:根本性提高建设行业的生产效率
B:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
C:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
D:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
答案：C

22.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目管理
B:项目控制
C:项目投资
D:项目建设
答案：B

23.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于数据信息
B:基于数据处理结果
C:基于网络的信息处理平台
D:基于通信设备处理平台
答案：C

24.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:设计工作
B:组织施工
C:施工安装
D:质量控制
答案：A

25.()模式可确保工作指令的唯一性。