河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题带答案（新）.docx

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河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题带答案（新）

第I部分单选题（100题）

1.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设项目业主
B:建设总承包商
C:建设设计单位
D:建筑施工企业
答案：A

2.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
B:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
C:与一家承包商签约
D:建设项目业主只需要进行一次招标
答案：B

3.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪80年代
B:20世纪60年代
C:20世纪70年代
D:20世纪90年代
答案：C

4.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目管理规划
B:建设项目组织计划
C:建设项目目标计划
D:建设项目流程计划
答案：A

5.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:形式
B:性质
C:目的
D:结构层次
答案：D

6.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:专制型
B:放任型
C:公开型
D:民主型
答案：D

7.建设项目信息管理的核心是()。
A:建立建设项目管理信息系统的教育件
B:建立完善信息管理系统的组织件
C:建设项目管理信息系统软件
D:建设项目管理信息系统的硬件平台
答案：C

8.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:进度管理
B:投资控制
C:函件控制
D:合同管理
答案：D

9.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:股权式合资结构
B:法人制结构
C:契约式合资结构
D:合伙制结构
答案：A

10.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:指令源
B:专业性
C:任务量
D:任务分工
答案：A

11.单向沟通具有()的特点。
A:临时性
B:推荐性
C:可选择性
D:强制性指令
答案：D

12.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:1%～3%
B:4%～6%
C:2%～4%
D:3%～5%
答案：D

13.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:多样性
B:单件性
C:使用寿命长
D:特殊性
答案：A

14.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:检查公司的财务
B:向股东会会议提出提案
C:拟订公司的基本管理制度
D:监事可以列席董事会会议
答案：C

15.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:资产负债表
B:盈余公积
C:财务报表
D:资本公积
答案：C

16.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:抽象环境和具体环境
B:一般环境和具体环境
C:科学环境和普通环境
D:部分环境和整体环境
答案：B

17.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、效益
B:联结、整合、一体化
C:联结、整合、智能化
D:效益、整合、一体化
答案：B

18.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:决策设计工作的流程
B:设计工作的流程
C:施工作业的流程
D:设计准备工作的流程
答案：A

19.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:组织
B:计划
C:制度
D:领导
答案：A

20.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:开放性
B:敏锐性
C:积极性
D:动态性
答案：B

21.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:施工
B:设计
C:组织
D:技术
答案：A

22.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
B:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
C:正式沟通只能通过书面形式进行
D:非正式沟通是指在正式沟通渠道和