甘肃省成县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题答案下载.docx

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甘肃省成县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题答案下载

第I部分单选题（100题）

1.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:面向工作和任务的原则
B:动态的适应性原则
C:经济性原则
D:与组织系统的协调性原则
答案：D

2.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息源障碍
B:信息传递的障碍
C:对抗性的情绪的障碍
D:空间和时间的障碍
答案：A

3.CM的基本指导思想是()。
A:缩短建设周期
B:保证施工质量
C:加快速度
D:控制建设投资
答案：A

4.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.2
B:0.25
C:0.1
D:0.15
答案：D

5.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:不确定性和变化性
B:适应性和多变性
C:固定性和惩罚性
D:不确定性和适应性
答案：A

6.单向沟通具有()的特点。
A:临时性
B:强制性指令
C:可选择性
D:推荐性
答案：B

7.管理的特征不包括()。
A:动态性
B:经济性
C:技术性
D:科学性
答案：C

8.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:主体结构
B:基础单元
C:专业性质
D:独立设计文件
答案：D

9.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:组织方面
B:施工方面
C:结构方面
D:功能方面
答案：A

10.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
B:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
C:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
D:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
答案：A

11.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程任务实施的模式
B:建设项目工程采购总承包的模式
C:建设项目工程设计总负责的模式
D:建设项目工程平行承发包的模式
答案：A

12.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:监理工程师
B:承包单位
C:业主
D:设计单位
答案：C

13.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:安全、健康及环境管理的策略
B:项目风险评估
C:风险管理的策略
D:技术线路和关键技术的分析
答案：B

14.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:建设项目信息发布与传递层
B:工作流支持层
C:建设项目协同工作层
D:个性化设置层
答案：D

15.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:进度项目编码
B:工作项目编码
C:成本项目编码
D:投资项目编码
答案：B

16.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
B:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
C:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
D:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
答案：D

17.领导工作首先是做()的工作。
A:事
B:时间
C:人
D:计划
答案：C

18.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:狭义的建设项目组织
B:次要的建设项目组织
C:主要的建设项目组织
D:广义的建设项目组织
答案：D

19.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:6
B:8
C:12
D:10
答案：C

20.下列属于设计阶段