甘肃省成县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题及答案.docx

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甘肃省成县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题及答案

第I部分单选题（100题）

1.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:拟订公司的基本管理制度
B:检查公司的财务
C:监事可以列席董事会会议
D:向股东会会议提出提案
答案：A

2.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:投资控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：B

3.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:方案发展与提案形成
B:研究前的准备
C:方案创造与评价
D:收集信息与功能分析
答案：A

4.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:投资估算
B:竣工决算
C:工程结算
D:设计概算
答案：D

5.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:程序系统信息处理的集成
B:程序系统的信息处理的应用
C:单向程序的信息处理应用
D:基于网络的信息处理平台
答案：D

6.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
B:项目经理助理检查夜班施工后的效果
C:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
D:项目中的负责人临时进行的检查
答案：D

7.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
B:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
C:建设项目业主只需要签订一个设计合同
D:建设项目业主只需要组织一次设计指标
答案：A

8.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充分沟通
B:和谐处理
C:充实等级
D:跨职能整合
答案：B

9.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是决策的基础
B:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
C:信息是组织要素之间联系的主要内容
D:信息是投资项目建设生产的唯一依据
答案：D

10.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:管理措施
B:投资措施
C:技术措施
D:组织措施
答案：B

11.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:施工协调部门
B:项目经理助理
C:进度控制部门
D:项目经理
答案：C

12.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目管理计划
B:建设项目管理规划
C:建设项目组织计划
D:建设项目组织规划
答案：B

13.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息源障碍
B:空间和时间的障碍
C:对抗性的情绪的障碍
D:信息传递的障碍
答案：A

14.人员任用的正确程序为()。
A:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
B:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
C:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
D:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
答案：C

15.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:环境
B:职能
C:管理
D:领导
答案：A

16.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:绩效评价
B:人力资源规划
C:人员培训
D:获得高绩效
答案：B

17.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:投资控制
B:费用控制
C:合同管理
D:质量控制
答案：A

18.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=F/
B:F=V/C
C:V=FC
D:V=C/F
答案：A

19.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分别发包
B:分解发包
C:整体发包
D:分项发包
答案：B

20.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:动界面
B:静界面
C:组织界面
D:人员界面
答案：B

21.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:项目分析与评价
B:职位需求分析
C:人员管理计划分析
D:人力资源规划
答案：B

22.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:选择分包设计单位
B:选择总包设计单位
C:确定投资、进度、质量目标
D:确定设计发包模式
答案：C

23.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:项目分工和信息处理分工
B:工作任