历年甘肃省成县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库附答案（预热题）.docx

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历年甘肃省成县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库附答案（预热题）

第I部分单选题（100题）

1.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:管理措施
C:技术措施
D:组织措施
答案：D

2.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:自行处理
B:咨询服务
C:协助处理
D:承包
答案：B

3.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:40
B:35
C:45
D:50
答案：D

4.策划是一个()的过程。
A:理论
B:动态
C:静态
D:论证
答案：B

5.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:开发管理
B:设施管理
C:项目管理
D:运营管理
答案：A

6.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:技术
B:目标
C:投资
D:进度
答案：B

7.任职人员的知识素质不包括()。
A:对社会本质的认识
B:对规律的认识
C:经验
D:对自然本质的认识
答案：B

8.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:计划值
B:随机值
C:实际值
D:相对值
答案：C

9.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→检查→筹划→执行→决策
B:提出问题→策划→决策→执行→检查
C:提出问题→决策→策划→执行→检查
D:提出问题→决策→筹划→检查→执行
答案：B

10.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:轻重问题
B:组织问题
C:协调问题
D:等级问题
答案：C

11.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以制造为主体和以采购为主体
B:以设计为主体和以采购为主体
C:以设计为主体和以施工为主体
D:以采购为主体和以施工为主体
答案：C

12.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标绝对值
B:目标计划值
C:目标实际值
D:纠偏措施
答案：A

13.合作伙伴模式包括()。
A:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
B:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
C:协议系统、评价系统和争议处理系统
D:协议系统、评价系统和信息交易系统
答案：C

14.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:控制
B:组织
C:策划
D:领导
答案：D

15.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人力资源规划
B:职位需求分析
C:项目分析与评价
D:人员管理计划分析
答案：B

16.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:物质
B:管理工作
C:信息处理工作
D:管理组织
答案：C

17.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
B:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
C:确定投资切块的投资值(目标值)
D:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
答案：B

18.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:合同管理
B:目标控制
C:安全控制
D:质量控制
答案：D

19.以下内容符合组织规划的是()。
A:人员任用
B:人员培训
C:职位分析
D:绩效评价
答案：C

20.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:整体论
B:系统论
C:分析论
D:结构论
答案：B

21.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:文化冲突
B:各种工作的目标差异
C:信息传输通道受阻
D:各种专业工作之间的协调与整合
答案：D

22.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:性质
B:结构层次
C:形式
D:目的
答案：B

23.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:5
B:7
C:9
D:3
答案：D

24.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:垂直型
B:无偿性
C:强制性
D:具体性
答案：C

25.单