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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年甘肃省漳县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库答案下载 第I部分单选题(100题) 1.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。 A:目标 B:原则 C:内容 D:成果 答案:D 2.价值工程的核心是对研究对象进行(),通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益。 A:成本分析 B:研究 C:功能分析 D:整合 答案:C 3.如果项目中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到70%~80%,则施工单位得到()。 A:20%~40% B:60%~80% C:20%~30% D:50%~60% 答案:C 4.下列不属于团队能力开发的依据是()。 A:为绩效评价提供依据 B:人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望 C:工作绩效报告,提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息 D:建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征 答案:A 5.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和()两部分。 A:审批管理 B:人事管理 C:财务管理 D:专业管理 答案:D 6.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分,该系统的目的是追踪项目目标,并为项目参与各方提供一个分析工具,以便对项目实施中好的方面进行强化,及时发现存在问题并进行纠正。 A:信息交易系统 B:争议处理系统 C:评价系统 D:协议系统 答案:C 7.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系,建立了完善的信息舆论体系,保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。 A:协调管理 B:目标管理 C:信息管理 D:资金管理 答案:C 8.策划是一个()的过程。 A:静态 B:论证 C:理论 D:动态 答案:D 9.进行建设项目的信息分类中,按项目管理工作的任务分类不包括()。 A:进度控制 B:投资控制 C:质量控制 D:成本控制 答案:D 10.按照项目建设基本程度,实施准备阶段工作内容包括()。 A:工程设计和实施准备 B:施工安装和生产准备 C:初步可行性研究和可行性研究 D:工程设计和生产准备 答案:A 11.在建设工程项目中,项目管理的核心任务是()。 A:促进项目的经济效益最大化 B:对组织绩效进行合理控制 C:进行必要的财务控制 D:保证项目目标的实现 答案:D 12.在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于其进度控制工作内容的是()。 A:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行 B:编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标 C:编制建设项目实施总进度规划 D:审核、分析各投标单位的进度计划 答案:A 13.建设项目的人力资源管理,又具有建设项目的特殊性,这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。 A:特殊性 B:唯一性 C:合理性 D:经济性 答案:A 14.无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。 A:目标和任务 B:目标和性质 C:工期和目标 D:工作量 答案:A 15.组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。 A:管理职能分工 B:工作任务分工 C:组织分工 D:职能组织结构 答案:C 16.关于价值工程的相关叙述中,不正确的是()。 A:价值工程是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动 B:价值工程又称为价值分析 C:价值的高低可以用价值指数(V)来反映 D:价值指数(V)的表达公式为V=C/F 答案:D 17.建设项目的种类有很多,要根据建设项目的性质和()组建管理部门。 A:目的 B:任务 C:结构 D:特点 答案:D 18.有限责任公司设监事会,其成员不得少于()人。 A:3 B:7 C:9 D:5 答案:A 19.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现:信息处理和变换的()。 A:扁平化 B:程序化 C:电子化 D:数字化 答案:B 20.关于信息的表述,有误的是()。 A:信息是投资项目建设生产的唯一依据 B:信息是决策的基础 C:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁 D:信息是组织要素之间联系的主要内容 答案:A 21.建设项目