历年吉林省磐石市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整版带答案.docx

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历年吉林省磐石市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整版带答案

第I部分单选题（100题）

1.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和生产人员
B:技术人员和生产人员
C:组织人员和技术人员
D:管理人员和技术人员
答案：A

2.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:减少内耗，降低成本，提高效率
B:减少外耗，降低成本，提高收益
C:增加内耗，提高成本，提高效率
D:增加外耗，降低成本，提高效率
答案：A

3.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目流程计划
B:建设项目目标计划
C:建设项目组织计划
D:建设项目管理规划
答案：D

4.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:复杂性和稳定性
B:复杂性和指导性
C:复杂性和系统性
D:指导性和连续性
答案：C

5.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
B:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
C:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
D:沟通是决策和计划的基础
答案：B

6.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:配合建设项目业主进行生产准备
B:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
C:对承包商进行全面管理
D:签订有关合同
答案：A

7.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的动态性
B:管理的艺术性
C:管理的经济性
D:管理的科学性
答案：A

8.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:成本控制
B:投资控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：A

9.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:CM
B:合作伙伴
C:项目总控
D:项目管理承包(PMC)
答案：B

10.整个建设项目的管理核心是()。
A:供货方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：B

11.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:强制性
B:无偿性
C:垂直型
D:具体性
答案：A

12.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
B:实现项目建设
C:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
D:提供预测、决策所需的信息
答案：A

13.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:业主方
B:施工方
C:设计方
D:客户方
答案：A

14.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:时间有效化
B:设备制造专业化
C:工程设计专业化
D:施工专业化
答案：A

15.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪90年代
B:21世纪初
C:20世纪80年代
D:20世纪70年代
答案：C

16.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:单件性
B:劳动密集型
C:投资巨大、价值高昂
D:多样性
答案：B

17.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:PMC模式
B:项目总控模式
C:CM模式
D:合作伙伴模式
答案：A

18.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:CM
B:PMC
C:BOT
D:Partnering
答案：D

19.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
B:有利于进度控制，并缩短工期
C:有利于投资控制，能够提高工程造价
D:有利于组织与协调，减少了协调费用
答案：C

20.在工作任务分工表中应明确()。
A:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
B:提出问题的必要
C:由谁来作决策
D:解决问题的方法
答案：A

21.下列不属于施工方项目管理的目标的是