历年吉林省磐石市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题及答案【易错题】.docx

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历年吉林省磐石市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题及答案【易错题】

第I部分单选题（100题）

1.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于投资控制，能够提高工程造价
B:有利于组织与协调，减少了协调费用
C:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
D:有利于进度控制，并缩短工期
答案：A

2.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:建立建设项目信息中心
B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
D:编制建设项目信息管理手册
答案：D

3.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与事的关系
B:与单位的关系
C:与人的关系
D:与实践的关系
答案：B

4.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:承包单位
B:设计单位
C:业主
D:监理工程师
答案：C

5.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:领导
C:计划
D:控制
答案：A

6.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:目标
B:进度
C:技术
D:投资
答案：A

7.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:工作性质
B:风险评估
C:建设项目管理组织结构
D:工作沟通方式
答案：C

8.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
B:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
C:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
D:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
答案：B

9.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目设计单位和施工单位
B:项目设计单位和技术人员
C:项目管理部门和人员
D:项目业主职能部门
答案：C

10.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:委任
B:考任
C:选任
D:聘任
答案：A

11.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:审核、分析各投标单位的进度计划
B:编制建设项目实施总进度规划
C:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
D:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
答案：C

12.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:设计单位
B:业主
C:承包单位
D:监理工程师
答案：B

13.进度控制不包括()。
A:编制设计要求文件
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:编制建设项目实施总进度规划
D:参加评标及合同谈判
答案：A

14.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:进度控制
C:合同控制
D:投资控制
答案：D

15.在工作任务分工表中应明确()。
A:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
B:提出问题的必要
C:由谁来作决策
D:解决问题的方法
答案：A

16.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:施工方
B:业主方
C:设计方
D:供货方
答案：B

17.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目实施组织
B:建设项目决策组织
C:建设项目运营组织
D:建设项目团队组织
答案：A

18.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:投资部
B:设计部
C:工程部
D:招标采购部
答案：A

19.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
B:行政强制与法律强制是有区别的
C:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
D:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
答案：D

20.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
B:项目中的负责人临时进行的检查
C:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
D:项目经理助理检查夜班施工后的效果
答案：B

21.项目负责人的基本任务是()。
A:决策
B:实施
C:组织
D:目标管