吉林省磐石市历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全【A卷】.docx

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吉林省磐石市历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全【A卷】

第I部分单选题（100题）

1.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:信息管理软件系统
B:项目信息系统
C:项目信息管理
D:文件管理
答案：D

2.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:能力素质
B:品德素质
C:心理素质
D:智力素质
答案：B

3.任职人员的知识素质不包括()。
A:对社会本质的认识
B:对自然本质的认识
C:对规律的认识
D:经验
答案：C

4.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:目的
B:依据
C:成果
D:方法
答案：B

5.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目经理助理检查夜班施工后的效果
B:项目中的负责人临时进行的检查
C:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
D:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
答案：B

6.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:艺术性
B:理论性
C:目的性
D:实践性
答案：C

7.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
B:行政强制与法律强制是有区别的
C:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
D:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
答案：A

8.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:组织合同签订
B:确定投标单位或合同预选单位
C:汇总合同报告
D:编写合同管理总结报告
答案：B

9.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:检查公司的财务
B:监事可以列席董事会会议
C:拟订公司的基本管理制度
D:向股东会会议提出提案
答案：C

10.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:合同组织结构
B:项目组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：D

11.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:寡头组织结构
答案：A

12.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:责任原理
B:整体性原理
C:开放性原理
D:人本原理
答案：B

13.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:部门界面
B:项目界面
C:组织界面
D:资金界面
答案：C

14.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:目标管理
B:组织
C:决策
D:信息管理
答案：C

15.策划是一个()的工作过程。
A:单一性
B:特定性
C:开放性
D:封闭性
答案：C

16.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:外部反馈信息
B:职能分配矩阵
C:职能分工表
D:工作绩效报告
答案：D

17.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:指导性
B:可行性
C:可操作性
D:执行性
答案：D

18.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:目标控制
B:质量控制
C:合同管理
D:安全控制
答案：B

19.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:承包方
B:施工总负责
C:设计总负责
D:施工平行承发包
答案：C

20.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
A:兼容性
B:逻辑性
C:可扩展性
D:稳定性
答案：A

21.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的合同目标
B:工程施工的成本目标
C:工程施工的质量目标
D:工程施工的进度目标
答案：A

22.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:施工方的项目管理工作
B:供货方的项目管理工作
C:设计方的项目管理工作
D:建设项目总承包方项目管理工作
答案：D