2024年甘肃省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题（综合卷）.docx

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2024年甘肃省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题（综合卷）

第I部分单选题（100题）

1.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:生产运营期
B:建设项目
C:全寿命周期
D:项目运动规律
答案：D

2.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:策划
B:领导
C:控制
D:组织
答案：B

3.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:相对或绝对的
B:绝对或相对的
C:暂时或永恒的
D:永恒或暂时的
答案：C

4.()负责工程档案的最后验收。
A:工程监理单位
B:工程各参建单位
C:工程施工单位
D:地方城建档案部门
答案：D

5.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:唯一性
B:合理性
C:经济性
D:特殊性
答案：D

6.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:无偿性
B:强制性
C:权威性
D:垂直性
答案：D

7.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施准备
B:决策
C:实施
D:投产竣工
答案：C

8.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:完成招标和评标工作
B:对承包商进行全面管理
C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
D:参加调试，组织装置性能考核、验收
答案：A

9.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:质量控制
B:合同管理
C:安全控制
D:目标控制
答案：A

10.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOOT
B:TOT
C:BOO
D:BOT
答案：D

11.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
B:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
C:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
D:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
答案：A

12.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:组织职能部门间的纵向领导特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
答案：C

13.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:个性化设置层
B:建设项目信息发布与传递层
C:工作流支持层
D:建设项目协同工作层
答案：A

14.线性组织结构来自于()。
A:指令系统
B:军事组织系统
C:职能组织系统
D:国际组织系统
答案：B

15.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:进度控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：B

16.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:系统性
B:有序性
C:时效性
D:适用性
答案：D

17.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:程序化
B:数字化
C:扁平化
D:电子化
答案：A

18.建设项目的经济类信息不包括()。
A:建设项目材料价格
B:资金使用计划
C:工程款支付
D:施工信息收集
答案：D

19.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:固定性
B:持久性
C:临时性
D:唯一性
答案：C

20.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:18%～32%
B:15%～20%
C:10%～33%
D:25%～30%
答案：C

21.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
B:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
C:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
D:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
答案：C

22.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
B:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的