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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 甘肃省合水县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题【综合卷】 第I部分单选题(100题) 1.由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用()的手段进行信息管。 A:网络技术 B:科学技术 C:通信技术 D:信息技术 答案:D 2.建设项目实施期的策划包括()。 A:项目决策策划和项目实施策划 B:项目决策策划和项目运营策划 C:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划 D:项目实施策划和项目运营策划 答案:D 3.下列控制的对象中,()是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。 A:财务控制 B:组织绩效 C:作业控制 D:信息控制 答案:B 4.项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。 A:主持或参与方可行性研究论证 B:为项目的决策、立项提供相关服务工作 C:提出项目统一遵循的标准、规范和规定 D:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作 答案:C 5.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。 A:敏锐性 B:积极性 C:动态性 D:开放性 答案:A 6.项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段,其很多方面不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。 A:静态观察 B:动态观察 C:动态调整 D:静态调整 答案:C 7.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,董事会对股东会负责,行使职权不包括()。 A:决定公司内部管理机构的设置 B:制定公司的基本管理制度 C:制定公司的具体规章 D:召集股东会会议,并向股东会报告工作 答案:C 8.下列关于建设项目的各项工程的从属关系,表述有误的是()。 A:分项工程是分部工程的组成部分 B:分部工程包含一项或几项单位工程 C:单位工程包含一项或几项分部工程 D:单位工程是单项工程的组成部分 答案:B 9.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解,然后根据项目结构分解的结果,编制()。 A:总设计方案 B:进度计划书 C:总进度纲要 D:进度目标书 答案:C 10.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。 A:公平性 B:经济性 C:激励性 D:竞争性 答案:A 11.PMC模式的合同成本中,其中下列()不属于人力成本。 A:本部管理费用 B:差旅费 C:人员派遣费用及相应的税金 D:派遣人员生活补助 答案:B 12.在施工准备阶段,建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位等,如有必要,也应编制相应的()。 A:合同设计 B:目标设计 C:控制设计 D:组织设计 答案:D 13.可能从项目实施准备阶段开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。 A:业主方的项目管理 B:供货方的项目管理 C:设计方的项目管理 D:施工方的项目管理 答案:B 14.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段,主要工作在()阶段完成。 A:决策 B:实施 C:实施准备 D:投产竣工 答案:B 15.项目总控的主要任务是()。 A:通过设计处理支持决策 B:通过施工处理设计目标 C:通过信息处理支持决策 D:通过目标处理支持施工 答案:C 16.建设项目总承包的方式不包括()。 A:设计 B:施工总承包 C:安装 D:采购 答案:C 17.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。 A:经济 B:管理 C:组织 D:技术 答案:C 18.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。 A:控制报表 B:合同管理报表 C:日报表 D:月度报表 答案:C 19.在动态控制中,实现目标的途径是()。 A:纠偏措施 B:调整目标 C:计划值 D:目标实际值 答案:A 20.()是获得知识和运用知识的能力,包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。 A:综合素质 B:智力素质 C:能力素质 D:心理素质 答案:B 21.公司法人治理结构中,()是决策机构,代表股东的利益,对建设项目重大事项行使决策权,并负责选择经营管理者。 A:理事会 B:监事会 C:董事会 D:股东会 答案:C 22.策划是一个()的工作过程。 A:开放性 B:封闭性 C:特定性 D:单一性 答案:A 23.职位分析与工作有关的信息不包括()。 A:建设项目管理组织结构 B:工作性质 C:风险评估 D:工作沟通方式 答案:A 24.根据《中华人民共和国民法通则》,法人不应具备的条件是()。 A:有自己的名称、组织机构和场所 B:不能独