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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年甘肃省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题(A卷) 第I部分单选题(100题) 1.信息分类的产物是()。 A:各式各样的分类表 B:各式各样的数据 C:各式各样的文件 D:各式各样的文本 答案:A 2.在建设项目施工阶段,业主方并不负责()。 A:对承包商进行全面管理 B:完成招标和评标工作 C:参加调试,组织装置性能考核、验收 D:向建设项目业主移交项目全部文件资料 答案:B 3.下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是()。 A:线性组织结构 B:伞状组织结构 C:矩阵组织结构 D:职能组织结构 答案:B 4.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。 A:20世纪70年代 B:20世纪80年代 C:20世纪90年代 D:21世纪初 答案:B 5.任何()都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,还是隐含的。 A:计划 B:组织 C:领导 D:控制 答案:B 6.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司由()个以下的股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。 A:80 B:60 C:100 D:50 答案:D 7.如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。 A:监理单位 B:项目总监理工程师 C:档案行政管理部门 D:地方城建档案部门 答案:D 8.下列说法有误的是()。 A:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要 B:某市大型国际机场方案竞赛结束后,需要结合所选定的方案进行总进度目标论证 C:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解 D:一个建设项目有多种项目结构分析的可能 答案:A 9.对有些大型或复杂建设项目,由于项目组成内容多、设计工作量大,可以采用()模式。 A:设计平行委托模式 B:设计总负责 C:施工平行发包 D:设计和施工总承包 答案:A 10.()是一项重要的管理职能,它与计划是密不可分的,离开了它,一切计划就只能成为空想。 A:控制 B:组织 C:绩效 D:领导 答案:A 11.进行横向界面的管理时,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取()的方式进行界面控制。 A:建立完善的管理协调机制 B:跨职能整合 C:充实等级 D:充分沟通 答案:B 12.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。 A:合同管理工作 B:投资控制工作 C:进度控制工作 D:成本控制工作 答案:B 13.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述,有误的是()。 A:BOT是一种基本模式,BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式 B:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出,BOT有三种具体形式,即BOT、BOOT和BOO C:BOO是一种基本模式,BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式 D:BOT既是一种融资方式,也是一种投资方式 答案:C 14.建设项目界面的类型中,()是指各承包商或各专业之间,以及设计、土建、安装、调试之间,在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。 A:动界面 B:工程界面 C:技术界面 D:组织界面 答案:B 15.()负责工程档案的最后验收。 A:工程施工单位 B:工程各参建单位 C:工程监理单位 D:地方城建档案部门 答案:D 16.组织在实现目标的过程中,各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象,在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生,从而减少重复和浪费性的活动。 A:计划 B:领导 C:控制 D:制度 答案:A 17.建设项目目标动态控制中,当发现目标偏离时应采取纠偏措施,为避免目标偏离的发生,应重视()。 A:事后的动态控制 B:事前的主动控制 C:事前的动态控制 D:事后的主动控制 答案:B 18.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。 A:重要 B:相关 C:部分 D:全部 答案:D 19.由于项目的()特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人员界面。 A:临时性 B:固定性 C:持久性 D:唯一性 答案:A 20.投资者在建设项目(),要根据项目的总目标,对投资产权结构做出谨慎选择。 A:实施阶段 B:施工与安装阶段 C:决策阶段 D:竣工阶段 答案:C 21.下列说法不正确的是()。 A:在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作 B:项目管理任务只可以自行完成,