广东省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题内部题库含答案（满分必刷）.docx

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广东省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题内部题库含答案（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:技术
B:组织
C:管理
D:经济
答案：B

2.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:合同管理
B:投资控制
C:进度控制
D:外立面施工工作流程
答案：D

3.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:CM模式
B:合作伙伴模式
C:项目总控模式
D:PMC模式
答案：D

4.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:业主方
B:金融机构
C:项目承包方
D:设计方
答案：D

5.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=FC
B:F=V/C
C:V=C/F
D:V=F/
答案：D

6.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:动界面
B:组织界面
C:工程界面
D:技术界面
答案：A

7.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:设计单位
B:建设单位
C:监理单位
D:承包商
答案：D

8.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:为单位成员指明方向，协调组织活动
B:实现确定的目标
C:减少重复和浪费性的活动
D:预测未来的变化，减少冲击
答案：B

9.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:组织
B:计划
C:控制
D:领导
答案：A

10.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:平行组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:线性组织结构
答案：B

11.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:确定投资切块的投资值(目标值)
B:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
C:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
D:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
答案：B

12.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:地域
B:物
C:经济效益
D:人
答案：D

13.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:审批管理
B:人事管理
C:财务管理
D:专业管理
答案：D

14.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:转让-经营-转让
B:建设-经营-转让
C:经营-转让-经营
D:建设-拥有-转让
答案：A

15.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:动界面
B:静界面
C:工程界面
D:技术界面
答案：A

16.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.2
B:0.15
C:0.25
D:0.1
答案：B

17.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:1
B:达到98%以上
C:达到90%以上
D:达到95%以上
答案：A

18.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
B:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
C:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
D:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
答案：C

19.建设项目负责人的基本任务是()。
A:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
B:实现建设项目的设计目标
C:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
D:确保项目的一次性成功
答案：A

20.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:方案发展
B:方案创造
C:信息收集
D:功能分析
答案：A

21.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:信息系统
B:物质资源
C:建设项目
D:人力资源
答案：C

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