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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 广东省浈江区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题内部题库含答案(满分必刷) 第I部分单选题(100题) 1.任何()都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,还是隐含的。 A:计划 B:领导 C:控制 D:组织 答案:D 2.采取设计和施工总承包模式时,如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的()左右。 A:0.2 B:0.15 C:0.25 D:0.1 答案:B 3.关于建设项目法人的叙述中,不正确的是()。 A:建设项目法人,可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织 B:建设项目法人只能是企业法人 C:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的,具备法人条件,具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织 D:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织 答案:B 4.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:技术措施 B:管理措施 C:组织措施 D:经济措施 答案:A 5.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练,从而不断提高成员的知识和技能,改善成员的工作态度,激发成员创新意识的管理活动称为()活动。 A:人员建设 B:人员管理 C:人力资源的开发和培训 D:人员分配 答案:C 6.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。 A:业主方 B:金融机构 C:项目承包方 D:设计方 答案:D 7.项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。 A:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理 B:确定项目定义及设计要求 C:向建设项目业主移交项目全部文件资料 D:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等 答案:B 8.由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求()。 A:施工专业化 B:工程设计专业化 C:时间有效化 D:设备制造专业化 答案:C 9.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。 A:项目建设策划 B:项目分部策划 C:项目运营策划 D:项目整体策划 答案:C 10.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式,多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。 A:指令源 B:任务量 C:专业性 D:任务分工 答案:A 11.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门,但不属于这种设置的是()。 A:设计部 B:工程部 C:招标采购部 D:投资部 答案:D 12.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。 A:编制建设项目信息管理手册 B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 C:建立建设项目信息中心 D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 答案:A 13.下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。 A:项目管理承包(PMC)模式 B:项目总控模式 C:CM模式 D:合作伙伴 答案:D 14.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目()的动态控制。 A:盈利目标 B:成本目标 C:投资目标 D:进度目标 答案:D 15.建设产品的()的特点,决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。 A:多样性 B:投资巨大、价值高昂 C:使用寿命长 D:建设周期长 答案:B 16.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权,这属于()的特点。 A:业主方委托项目管理 B:业主方与政府合作 C:业主方的自行项目管理 D:业主方与项目管理咨询单位合作 答案:C 17.设立一人有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()。 A:10万元 B:9万元 C:8万元 D:7万元 答案:A 18.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,()在实现目标的过程中离不开控制。 A:组织 B:制度 C:计划 D:领导 答案:A 19.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。 A:职能分配矩阵 B:工作绩效报告 C:职能分工表 D:外部反馈信息 答案:B 20.在建设项目决策期的专业管理是()。 A:设施管理 B:运营管理 C:项目管理 D:开发管理 答案:D 21.建设项目动态控制原理在投资管理应用中,投资控制不是单纯的经济工作,也不仅仅是财务部门的事,它涉及管理方面和()。 A:策划方面 B:组织方面 C: