2024年广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题内部题库含答案（满分必刷）.docx

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2024年广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题内部题库含答案（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:设计工作的流程
B:设计准备工作的流程
C:施工作业的流程
D:决策设计工作的流程
答案：D

2.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:特殊性
B:唯一性
C:合理性
D:经济性
答案：A

3.组织策划不包括()。
A:决策期工作流程
B:运营期管理职能分工
C:决策期任务分工
D:决策期的组织结构
答案：B

4.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:业主方
B:设计方
C:承包方
D:发包方
答案：D

5.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:咨询服务单位
B:管理单位
C:报批单位
D:设计单位
答案：B

6.CM的基本指导思想是()。
A:加快速度
B:保证施工质量
C:控制建设投资
D:缩短建设周期
答案：D

7.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程平行承发包的模式
B:建设项目工程设计总负责的模式
C:建设项目工程任务实施的模式
D:建设项目工程采购总承包的模式
答案：C

8.项目管理是从()以后发展起来的。
A:第一次世界大战
B:19世纪50年代
C:19世纪70年代
D:第二次世界大战
答案：D

9.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:领导
B:控制
C:计划
D:组织
答案：D

10.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:编制建设项目信息管理手册
B:建立建设项目信息中心
C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
答案：A

11.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
B:有利于进度控制，并缩短工期
C:有利于组织与协调，减少了协调费用
D:有利于投资控制，能够提高工程造价
答案：D

12.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:监事会
B:理事会
C:股东会
D:董事会
答案：D

13.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:5～19人
B:7～12人
C:6～9人
D:4～17人
答案：A

14.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
B:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
C:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
D:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
答案：A

15.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:主体结构
B:独立设计文件
C:基础单元
D:专业性质
答案：B

16.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:功能分析
B:整合
C:研究
D:成本分析
答案：A

17.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:减少内耗，降低成本，提高效率
B:增加外耗，降低成本，提高效率
C:增加内耗，提高成本，提高效率
D:减少外耗，降低成本，提高收益
答案：A

18.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次少的组织结构
B:跨度宽、层次多的组织结构
C:跨度窄、层次多的组织结构
D:跨度窄、层次少的组织结构
答案：C

19.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:投资估算不超过竣工决算价
B:竣工决算价不超过投资估算
C:竣工决算价不超过设计概算
D:设计概算不超过竣工决算价
答案：C

20.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:可行性研究
B:建设项目的机