广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库含答案（满分必刷）.docx

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广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库含答案（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:垂直性
B:无偿性
C:权威性
D:强制性
答案：A

2.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪60年代
B:20世纪90年代
C:20世纪80年代
D:20世纪70年代
答案：D

3.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:竣工决算价不超过投资估算
B:竣工决算价不超过设计概算
C:设计概算不超过竣工决算价
D:投资估算不超过竣工决算价
答案：B

4.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理人员
B:部门经理
C:项目经理
D:工作场所
答案：C

5.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于投资控制，能够提高工程造价
B:有利于组织与协调，减少了协调费用
C:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
D:有利于进度控制，并缩短工期
答案：A

6.策划是一个()的过程。
A:论证
B:理论
C:静态
D:动态
答案：D

7.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:敏锐性
B:有限性
C:完整性
D:动态性
答案：B

8.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:性质
B:形式
C:结构层次
D:目的
答案：C

9.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:项目建成后的运行
B:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
C:建设项目实施期的项目目标控制
D:使得人力资源发挥其最大作用
答案：D

10.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:资金管理
B:协调管理
C:目标管理
D:信息管理
答案：D

11.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:临时性
B:即时性
C:约束性
D:目标性
答案：B

12.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:成果
B:方法
C:依据
D:目的
答案：C

13.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
B:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
C:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
D:股份公司的董事会，其成员为5～19人
答案：A

14.进度控制不包括()。
A:参加评标及合同谈判
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:编制建设项目实施总进度规划
D:编制设计要求文件
答案：D

15.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→策划→决策→执行→检查
B:提出问题→检查→筹划→执行→决策
C:提出问题→决策→筹划→检查→执行
D:提出问题→决策→策划→执行→检查
答案：A

16.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:提供预测、决策所需的信息
B:实现项目建设
C:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
D:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
答案：D

17.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:施工平行承发包
B:承包方
C:施工总负责
D:设计总负责
答案：D

18.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:工作流程组织
B:组织结构
C:项目结构
D:经济流程组织
答案：A

19.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:检查公司的财务
B:监事可以列席董事会会议
C:向股东会会议提出提案
D:拟订公司的基本管理制度
答案：D

20.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
B:建立建设项目信息中心
C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
D:编制建设项目信息管理手册
答案：C

21.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:经营管理层
B:监事会
C:董事会
D:股东