整理福建省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库附答案（完整版）.docx

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整理福建省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库附答案（完整版）

第I部分单选题（100题）

1.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:5～19人
B:7～12人
C:4～17人
D:6～9人
答案：A

2.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计和施工总承包
B:设计总承包
C:建造
D:设计、采购、施工总承包
答案：D

3.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:品德素质
B:智力素质
C:能力素质
D:心理素质
答案：A

4.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:一次性
B:统一性
C:高效性
D:普遍性
答案：A

5.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:设计方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:承包方的项目管
D:供货方的项目管理
答案：C

6.在()结构中不允许出现多重指令。
A:职能
B:线性
C:矩阵
D:事业部型
答案：B

7.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:价值目标
B:工程价值
C:价值工程
D:商品价值
答案：C

8.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第一维
B:第三维
C:第二维
D:第四维
答案：B

9.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:标前协议
B:正式协议
C:合作协议
D:原则意向性协议
答案：C

10.组织成功的标准是()。
A:提高组织和个人的工作绩效
B:可实现的目标管理和控制的优化计划
C:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
D:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
答案：D

11.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
B:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
C:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
D:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
答案：B

12.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:安全性、完整性和新颖性
B:规律性、系统性和一致性
C:经济性、完整性和一致性
D:安全性、完整性和一致性
答案：D

13.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:出资人
B:咨询方
C:产品制造商
D:建设项目经理
答案：C

14.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工总承包
B:交替承发包
C:任务分包
D:平行承发包
答案：D

15.建设()是项目的总投资控制指标。
A:投资估算
B:修正概算
C:施工合同价
D:设计概算
答案：A

16.技术策划的基本内容不包括()。
A:技术方案分析和论证
B:项目编码体系的分析和论证
C:技术标准、规范的应用和制定
D:关键技术分析和论证
答案：B

17.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:职位分析
B:项目整体计划
C:人力资源管理
D:人员管理计划
答案：D

18.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度窄、层次少的组织结构
B:跨度宽、层次少的组织结构
C:跨度宽、层次多的组织结构
D:跨度窄、层次多的组织结构
答案：D

19.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:9
B:5
C:3
D:7
答案：C

20.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:强制性
B:权威性
C:组织性
D:营利性
答案：D

21.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:智能化
B:制度化
C:标准化
D:定量化
答案：C

22.建设项目为确保项目团队内部横向