整理福建省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库及答案下载.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

整理福建省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库及答案下载

第I部分单选题（100题）

1.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:FPCM
B:EPCB
C:EP
D:EPPC
答案：C

2.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=F/
B:V=C/F
C:V=FC
D:F=V/C
答案：A

3.下列说法不正确的是()。
A:项目管理应该是一个动态的管理
B:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
C:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
D:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
答案：D

4.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
B:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
C:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
D:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
答案：A

5.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和监理单位连带
B:施工单位和设计单位连带
C:施工单位
D:设计单位
答案：C

6.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员任用和分配情况
B:奖励和表彰制度
C:人员配合
D:人力资源的开发和培训
答案：A

7.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:50%～60%
B:80%～90%
C:70%～80%
D:20%～30%
答案：C

8.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:工程监理
B:所有参与单位
C:设计
D:施工
答案：B

9.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:拥有-建设-经营-转让
B:建设-经营-转让-拥有
C:建设-拥有-经营
D:经营-拥有-建设
答案：C

10.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:敏锐性
B:动态性
C:有限性
D:完整性
答案：C

11.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的投资目标分析
B:项目的进度目标分析
C:项目的质量目标分析
D:项目结构分解
答案：D

12.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:BOT
B:Partnering
C:CM
D:PMC
答案：B

13.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:项目经理
B:施工协调部门
C:项目经理助理
D:进度控制部门
答案：D

14.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:特点
B:目的
C:结构
D:任务
答案：A

15.组织策划不包括()。
A:决策期任务分工
B:决策期的组织结构
C:运营期管理职能分工
D:决策期工作流程
答案：C

16.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计阶段投资控制
B:选择施工分包单位
C:设计进度目标进度
D:设计质量控制
答案：C

17.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:强制性
B:无偿性
C:垂直性
D:权威性
答案：C

18.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工联合体承包
B:施工总承包
C:施工合作体承包
D:平行发包
答案：D

19.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:信息系统
B:物质资源
C:人力资源
D:建设项目
答案：D

20.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目团队组织
B:建设项目运营组织
C:建设项目实施组织
D:建设项目决策组织
答案：C

21.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:施工方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:供货方的项目管理、
D:设计方的项目管理
答案：A

22.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:5
B:3
C:7
D:9
答案：B

23.