广东省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库新版.docx

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广东省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库新版

第I部分单选题（100题）

1.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:施工单位
B:工程管理咨询单位
C:各参与单位
D:设计单位
答案：C

2.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:60
B:80
C:50
D:100
答案：C

3.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:F=V/C
B:V=F/
C:V=C/F
D:V=FC
答案：B

4.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:组织
B:制度
C:领导
D:计划
答案：A

5.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员配合
B:人力资源的开发和培训
C:人员任用和分配情况
D:奖励和表彰制度
答案：C

6.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:与组织系统的协调性原则
B:经济性原则
C:面向工作和任务的原则
D:动态的适应性原则
答案：C

7.建设项目总承包的方式不包括()。
A:设计
B:采购
C:施工总承包
D:安装
答案：D

8.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:拥有-建设-经营-转让
B:经营-拥有-建设
C:建设-拥有-经营
D:建设-经营-转让-拥有
答案：C

9.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:供货方
B:设计方
C:施工方
D:业主方
答案：D

10.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:10人以上300人以下
B:1人以上50人以下
C:2人以上200人以下
D:2人以上100人以下
答案：C

11.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须有分工与协作
B:组织必须要服从政府
C:组织必须具有目标
D:组织要有不同层次的权力与责任制度
答案：B

12.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:工作任务分工和管理职能分工
B:工作任务分工和流动人员分工
C:项目分工和信息处理分工
D:信息处理分工和管理职能分工
答案：A

13.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:组织措施
C:技术措施
D:经济措施
答案：B

14.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:技术
B:施工
C:设计
D:组织
答案：B

15.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:质量控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：C

16.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪50年代
B:19世纪70年代
C:第一次世界大战
D:第二次世界大战
答案：D

17.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:组织
B:管理
C:经济
D:技术
答案：A

18.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:为绩效评价提供依据
B:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
C:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
D:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
答案：A

19.CM的基本指导思想是()。
A:保证施工质量
B:缩短建设周期
C:控制建设投资
D:加快速度
答案：B

20.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:设计
B:发包
C:招标
D:分包
答案：D

21.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:供货方
B:业主方
C:施工方
D:设计方
答案：B

22.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:拟订公司的基本管理制度
B:向股东会会议提出提案
C:监事可以列席董事