内部使用广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库新版.docx

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内部使用广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库新版

第I部分单选题（100题）

1.建设项目信息管理的核心是()。
A:建设项目管理信息系统的硬件平台
B:建设项目管理信息系统软件
C:建立建设项目管理信息系统的教育件
D:建立完善信息管理系统的组织件
答案：B

2.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:共享性
B:准确性
C:时效性
D:有序性
答案：D

3.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
B:编制建设项目实施总进度规划
C:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
D:审核、分析各投标单位的进度计划
答案：A

4.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:可操作性
B:指导性
C:计划性
D:可行性
答案：C

5.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:计划
B:领导
C:控制
D:组织
答案：A

6.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:设计单位
B:施工总承包单位
C:发包单位
D:业主或项目管理公司
答案：B

7.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:正式沟通只能通过书面形式进行
B:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
C:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
D:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
答案：A

8.确认任职能力属于人员任用的()。
A:方式
B:程序
C:依据
D:条件
答案：B

9.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以设计为主体和以施工为主体
B:以采购为主体和以施工为主体
C:以设计为主体和以采购为主体
D:以制造为主体和以采购为主体
答案：A

10.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
B:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
C:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
D:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
答案：D

11.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:矩阵组织结构
B:平行组织结构
C:职能组织结构
D:线性组织结构
答案：D

12.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:制度化
B:智能化
C:标准化
D:定量化
答案：C

13.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:目的
B:途径
C:依据
D:基础
答案：D

14.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:计划值
B:调整目标
C:纠偏措施
D:目标实际值
答案：C

15.下列()属于管理的基本职能之一。
A:文化
B:变化
C:计划
D:程度
答案：C

16.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:监理工程师
B:承包单位
C:业主
D:设计单位
答案：C

17.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度完成值
B:进度控制值
C:进度目标值
D:进度实际值
答案：C

18.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目建设期
B:项目实施期
C:项目决策期
D:生产运营期
答案：B

19.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:功能分析
B:最终提案
C:方案创造
D:方案评价
答案：D

20.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:能力和工作的综合性特点
C:组织职能部门间