广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库（夺冠系列）.docx

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广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库（夺冠系列）

第I部分单选题（100题）

1.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:进度控制
C:合同控制
D:投资控制
答案：D

2.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:稳定性
B:逻辑性
C:综合实用性
D:兼容性
答案：B

3.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
B:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
C:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
D:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
答案：D

4.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:设计单位
B:承包单位
C:监理工程师
D:业主
答案：D

5.下列表述不正确的是()。
A:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
B:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
C:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
D:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
答案：D

6.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:A模式
B:B模式
C:D模式
D:C模式
答案：A

7.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:业主方
B:施工方
C:设计方
D:供货方
答案：A

8.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:相对值
B:计划值
C:实际值
D:纠偏值
答案：B

9.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目利润
B:项目管理
C:企业文化
D:项目决策
答案：B

10.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:工程界面
B:技术界面
C:动界面
D:人员界面
答案：B

11.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
B:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
C:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
D:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
答案：C

12.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的投资控制
B:工程设计的进度控制
C:工程设计的质量控制
D:工程设计的成本控制
答案：A

13.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:50
B:60
C:80
D:100
答案：A

14.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:合同总价一次性确定，缩短工期
B:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
C:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
D:施工总承包管理单位只收取总包管理费
答案：A

15.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:管理层次多，往往导致管理费用减少
B:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
C:容易造成管理效率降低
D:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
答案：D

16.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
B:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
C:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
D:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
答案：D

17.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
B:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
C:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
D:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
答案：