广东省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库（必刷）.docx

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广东省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库（必刷）

第I部分单选题（100题）

1.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:保证项目目标的实现
B:进行必要的财务控制
C:促进项目的经济效益最大化
D:对组织绩效进行合理控制
答案：A

2.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:接收者障碍
B:信息传递障碍
C:信息源障碍
D:故意的阻碍
答案：D

3.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:投资项编码
B:进度项编码
C:工作项编码
D:成本项编码
答案：D

4.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:智能化
B:标准化
C:制度化
D:定量化
答案：B

5.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪60年代
B:20世纪80年代
C:20世纪70年代
D:20世纪90年代
答案：C

6.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:业主方
B:施工方
C:设计方
D:工程咨询服务机构
答案：A

7.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
B:确定投资切块的投资值(目标值)
C:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
D:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
答案：C

8.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:9
B:3
C:4
D:6
答案：B

9.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
B:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
C:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
D:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
答案：C

10.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:动界面
B:技术界面
C:组织界面
D:工程界面
答案：D

11.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:协作体
B:合作体
C:独立体
D:联合体
答案：C

12.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:收集信息与功能分析
B:方案发展与提案形成
C:方案创造与评价
D:研究前的准备
答案：B

13.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:经验和技能
B:各种能力倾
C:风险评估
D:专业知识水平
答案：C

14.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与单位的关系
B:与人的关系
C:与实践的关系
D:与事的关系
答案：A

15.项目负责人的基本任务是()。
A:实施
B:目标管理
C:决策
D:组织
答案：C

16.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:可预见
B:时效性
C:定量化
D:高效处理
答案：D

17.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:品德素质
B:能力素质
C:心理素质
D:智力素质
答案：A

18.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:技能组织结构
答案：D

19.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:项目运动规律
B:建设项目
C:全寿命周期
D:生产运营期
答案：A

20.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的成本目标
B:工程施工的进度目标
C:工程施工的合同目标
D:工程施工的质量目标