2024年河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全（夺分金卷）.docx

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2024年河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全（夺分金卷）

第I部分单选题（100题）

1.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:委任
B:选任
C:聘任
D:考任
答案：A

2.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:平行发包
B:施工合作体承包
C:施工总承包
D:施工联合体承包
答案：A

3.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:管理职能分工
B:职能组织结构
C:工作任务分工
D:组织分工
答案：D

4.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:专业知识水平
B:风险评估
C:各种能力倾
D:经验和技能
答案：B

5.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:项目组织结构
B:合同组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：C

6.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目收尾
B:建设项目设计
C:建设项目决策
D:建设项目施工
答案：C

7.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:普遍性
B:一次性
C:统一性
D:高效性
答案：B

8.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值追求
B:价值策划
C:价值预测
D:价值分析
答案：D

9.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:组织规划
B:人员任用
C:薪酬管理与激励
D:团队能力开发
答案：D

10.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标统计和计划值
B:目标计划和实际值
C:目标偏离值和计划值
D:目标统计和实际值
答案：B

11.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
B:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
C:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
D:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
答案：C

12.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:进度控制
B:质量控制
C:技术控制
D:费用控制
答案：A

13.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程各参建单位
B:工程监理单位
C:工程施工单位
D:建设单位
答案：A

14.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。
A:45294
B:45293
C:45325
D:45295
答案：A

15.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员分配
B:人员管理
C:人力资源的开发和培训
D:人员建设
答案：C

16.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:施工方
B:设计方
C:业主方
D:供货方
答案：C

17.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政强制与法律强制是有区别的
B:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
C:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
D:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
答案：D

18.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:管理
B:组织
C:经济
D:技术
答案：B

19.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:生产运营期
B:全寿命周期
C:建设项目
D:项目运动规律
答案：D

20.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。