河南省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（夺分金卷）.docx

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河南省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（夺分金卷）

第I部分单选题（100题）

1.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政强制与法律强制是有区别的
B:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
C:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
D:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
答案：D

2.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:施工平行发包
B:工程设计委托
C:设计总负责
D:设计和施工总承包
答案：D

3.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员培训
B:人员任用
C:人员管理
D:人员配合
答案：D

4.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:领导
B:组织
C:策划
D:控制
答案：A

5.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:召集股东会会议，并向股东会报告工作
B:制定公司的具体规章
C:决定公司内部管理机构的设置
D:制定公司的基本管理制度
答案：B

6.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:对承包商进行全面管理
B:参加调试，组织装置性能考核、验收
C:完成招标和评标工作
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案：C

7.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
B:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
C:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
答案：B

8.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:静态
B:运动
C:循环
D:定时循
答案：A

9.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:选任
B:聘任
C:委任
D:考任
答案：C

10.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:A模式
B:D模式
C:C模式
D:B模式
答案：A

11.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:单件性
B:建设周期长
C:投资巨大、价值高昂
D:使用寿命长
答案：B

12.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:工作流支持层
B:个性化设置层
C:建设项目协同工作层
D:建设项目信息发布与传递层
答案：B

13.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的进度目标
B:工程施工的合同目标
C:工程施工的成本目标
D:工程施工的质量目标
答案：B

14.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:能力和工作的综合性特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:任职时间的阶段性特点
答案：B

15.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:开放型
B:放任型
C:专制型
D:民主型
答案：C

16.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:能力素质
B:智力素质
C:心理素质
D:知识素质
答案：D

17.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:策划
B:领导
C:经理
D:协调人
答案：D

18.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是()。
A:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO
B:BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式
C:BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
D:BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
答案：D

19.()是目标能否实现的决定性因素。
A:技术
B:组织
C:经济
D:管理
答案：B

20.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、