2024河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库【夺分金卷】.docx

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2024河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库【夺分金卷】

第I部分单选题（100题）

1.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的合同目标
B:工程施工的进度目标
C:工程施工的质量目标
D:工程施工的成本目标
答案：A

2.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
B:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
C:行政强制与法律强制是有区别的
D:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
答案：A

3.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:适应性和多变性
B:不确定性和变化性
C:不确定性和适应性
D:固定性和惩罚性
答案：B

4.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:技术措施
C:经济措施
D:管理措施
答案：A

5.股份有限公司的权力机构是()。
A:股东大会
B:董事会
C:理事会
D:监事会
答案：A

6.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:平行组织结构
D:矩阵组织结构
答案：D

7.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:修改
B:分类
C:统一
D:组合
答案：D

8.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:教育方法
B:行政方法
C:技术方法
D:法律方法
答案：B

9.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:报批单位
B:管理单位
C:咨询服务单位
D:设计单位
答案：B

10.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:项目运动规律
B:生产运营期
C:全寿命周期
D:建设项目
答案：A

11.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:相对统一
B:绝对统一
C:横向统一
D:纵向统一
答案：D

12.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目总控模式
B:项目管理承包(PMC)模式
C:CM模式
D:合作伙伴模式
答案：C

13.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:成本目标
B:进度目标
C:盈利目标
D:投资目标
答案：B

14.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
B:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
C:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
D:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
答案：D

15.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:进度控制
B:质量控制
C:成本控制
D:投资控制
答案：C

16.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、效益
B:效益、整合、一体化
C:联结、整合、智能化
D:联结、整合、一体化
答案：D

17.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:项目管理工作的对象
B:按项目管理工作的过程
C:按项目管理工作的任务
D:按信息的内容属性
答案：A

18.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
B:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
C:确定投资切块的投资值(目标值)
D:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
答案：A

19.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目管理者
B:出资人
C:建设项目实施组织者
D:建设项目相关人
答案：D

20.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:80
B:100
C:60