整理吉林省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题（轻巧夺冠）.docx

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整理吉林省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题（轻巧夺冠）

第I部分单选题（100题）

1.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:供货方
B:业主方
C:施工方
D:建设方
答案：A

2.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:行政方法
B:法律方法
C:技术方法
D:教育方法
答案：A

3.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:70%～80%
B:50%～60%
C:20%～30%
D:80%～90%
答案：A

4.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:建立建设项目信息中心
B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
C:编制建设项目信息管理手册
D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
答案：D

5.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目施工
B:建设项目决策
C:建设项目收尾
D:建设项目设计
答案：A

6.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:建设项目的机会研究
B:建设项目评估
C:可行陛研究
D:完成招投标和评标工作
答案：D

7.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:各种工作的目标差异
B:文化冲突
C:各种专业工作之间的协调与整合
D:信息传输通道受阻
答案：C

8.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:任务分包
B:平行承发包
C:交替承发包
D:施工总承包
答案：B

9.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
C:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
D:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
答案：D

10.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:技术
B:施工
C:设计
D:组织
答案：B

11.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:管理组织
B:物质
C:管理工作
D:信息处理工作
答案：D

12.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:工作流程组织
B:组织结构
C:经济流程组织
D:项目结构
答案：A

13.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:施工作业的流程
B:设计准备工作的流程
C:设计工作的流程
D:决策设计工作的流程
答案：D

14.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:计划
B:控制
C:组织
D:领导
答案：A

15.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:部门界面
B:项目界面
C:组织界面
D:资金界面
答案：C

16.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:施工总承包单位
B:设计单位
C:业主或项目管理公司
D:发包单位
答案：A

17.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:民主型
B:专制型
C:放任型
D:开放型
答案：B

18.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
B:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
C:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
D:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
答案：B

19.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOO
B:PPP
C:BOT
D:BOOT
答案：D

20.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目管理工作的任务
C:按项目管理工作的对象
D:按项目实施的工作过程
答案：C

21.建