山西省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题带答案（轻巧夺冠）.docx

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山西省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题带答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（100题）

1.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:项目总控模式
B:项目管理承包(PMC)模式
C:合作伙伴
D:CM模式
答案：C

2.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:进度控制部门
B:项目经理助理
C:项目经理
D:施工协调部门
答案：A

3.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:设计者观点
B:科学模式
C:管理主体
D:管理客体
答案：C

4.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目建设
B:项目投资
C:项目管理
D:项目控制
答案：D

5.根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。
A:有必要的财产或者经费
B:依法成立
C:不能独立承担民事责任
D:有自己的名称、组织机构和场所
答案：C

6.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:财务控制
B:作业控制
C:组织绩效
D:信息控制
答案：C

7.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:项目总控模式
C:合作伙伴模式
D:CM模式
答案：D

8.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与实践的关系
B:与事的关系
C:与人的关系
D:与单位的关系
答案：D

9.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:法律方法
B:行政方法
C:经济方法
D:教育方法
答案：A

10.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:组织措施
B:管理措施
C:技术措施
D:投资措施
答案：D

11.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:心理素质
B:智力素质
C:能力素质
D:综合素质
答案：B

12.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:外部反馈信息
B:职能分配矩阵
C:工作绩效报告
D:职能分工表
答案：C

13.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
B:建设项目业主只需要组织一次设计指标
C:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
D:建设项目业主只需要签订一个设计合同
答案：A

14.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:目标管理
B:协调管理
C:信息管理
D:资金管理
答案：C

15.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:设计方
B:业主方
C:供货方
D:施工方
答案：B

16.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。
A:45293
B:45295
C:45294
D:45325
答案：C

17.策划是一个()的过程。
A:论证
B:静态
C:理论
D:动态
答案：D

18.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:供货方
B:施工方
C:业主方
D:设计方
答案：C

19.建设项目信息管理的核心是()。
A:建立完善信息管理系统的组织件
B:建立建设项目管理信息系统的教育件
C:建设项目管理信息系统的硬件平台
D:建设项目管理信息系统软件
答案：D

20.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:技术界面
B:组织界面
C:动界面
D:工程界面
答案：D

21.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充实等级
B:充分沟通
C:跨职能整合
D:建立完善的管理协调机制
答案：C

22.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:全寿命周期
B:生产运营期
C:建设项目
D:项目运动规律
答案：D

23.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理目标不同
B:管理主体不同
C:管理内容不同
D:管理对象