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吉林省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库【轻巧夺冠】

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:出资人
B:咨询方
C:产品制造商
D:建设项目经理
答案：C

2.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:EP
B:EPPC
C:EPCB
D:FPCM
答案：A

3.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:施工安装
B:质量控制
C:设计工作
D:组织施工
答案：C

4.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:协调问题
B:轻重问题
C:组织问题
D:等级问题
答案：A

5.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:开发管理
B:设施管理
C:项目管理
D:运营管理
答案：A

6.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:决策
B:组织
C:目标管理
D:信息管理
答案：A

7.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:工程价值
B:价值目标
C:商品价值
D:价值工程
答案：D

8.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目建设期
B:生产运营期
C:项目实施期
D:项目决策期
答案：C

9.建设()是项目的总投资控制指标。
A:投资估算
B:修正概算
C:设计概算
D:施工合同价
答案：A

10.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计总负责
B:设计和施工总承包
C:施工平行发包
D:设计平行委托模式
答案：D

11.项目总控的主要任务是()。
A:通过施工处理设计目标
B:通过信息处理支持决策
C:通过设计处理支持决策
D:通过目标处理支持施工
答案：B

12.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:施工方
B:供货方
C:业主方
D:建设方
答案：B

13.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:部分环境和整体环境
B:抽象环境和具体环境
C:科学环境和普通环境
D:一般环境和具体环境
答案：D

14.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:组织与协调
B:合同管理
C:信息管理
D:技术管理
答案：A

15.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
B:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
C:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
D:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
答案：A

16.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目决策
B:项目利润
C:项目管理
D:企业文化
答案：C

17.策划是一个()的过程。
A:动态
B:论证
C:理论
D:静态
答案：A

18.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
B:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
C:沟通是决策和计划的基础
D:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
答案：A

19.()是目标能否实现的决定性因素。
A:技术
B:经济
C:管理
D:组织
答案：D

20.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:知识素质
B:能力素质
C:智力素质
D:品德素质
答案：A

21.项目负责人的基本任务是()。
A:决策
B:组织
C:实施
D:目标管理
答案：A

22.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、易变性
B:临时性、周期性
C:周期性、固定性
D:长期性、稳定性
答案：D

23.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:控制职能
B:组织职能
C:计划职能
D:领导职能
答案：B

24.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和生产人员
B:技术人员和生产人员
C:组织人员和技术人员
D:管理人员和技术人员
答案：A

25.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企