河南省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库带答案（预热题）.docx

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河南省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库带答案（预热题）

第I部分单选题（100题）

1.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:工程管理咨询单位
B:各参与单位
C:施工单位
D:设计单位
答案：B

2.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:主要的建设项目组织
B:广义的建设项目组织
C:狭义的建设项目组织
D:次要的建设项目组织
答案：B

3.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:减少重复和浪费性的活动
B:预测未来的变化，减少冲击
C:实现确定的目标
D:为单位成员指明方向，协调组织活动
答案：C

4.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:选任
B:协商
C:委任
D:聘任
答案：C

5.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:组织效率原则
B:合同项目原则
C:结构管理原则
D:质量投资原则
答案：A

6.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:投资控制
B:质量控制
C:合同管理
D:费用控制
答案：A

7.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:项目决策
B:运营决策
C:经营决策
D:组织决策
答案：A

8.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:固定性和惩罚性
B:不确定性和变化性
C:适应性和多变性
D:不确定性和适应性
答案：B

9.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:计划
B:控制
C:领导
D:组织
答案：D

10.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
B:有利于进度控制，并缩短工期
C:有利于组织与协调，减少了协调费用
D:有利于投资控制，能够提高工程造价
答案：D

11.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:一般的管理办法
B:重要的管理办法
C:人员任用办法
D:组织规划办法
答案：A

12.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态观察
B:静态调整
C:动态调整
D:静态观察
答案：C

13.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:系统界面
B:人员界面
C:静界面
D:组织界面
答案：D

14.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:复杂性和指导性
B:复杂性和稳定性
C:复杂性和系统性
D:指导性和连续性
答案：C

15.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:制定主要材料和设备的采购计划
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:策划各子项目的发包方式
D:比较设计方案是否符合设计要求
答案：A

16.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:动界面和组织界面
B:工程界面和人员界面
C:技术界面和动界面
D:技术界面和工程界面
答案：D

17.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、周期性
B:长期性、稳定性
C:周期性、固定性
D:临时性、易变性
答案：B

18.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程各参建单位
B:工程施工单位
C:工程监理单位
D:建设单位
答案：A

19.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:项目承包方
B:业主方
C:金融机构
D:设计方
答案：D

20.关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。
A:信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
B:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号
C:声响、信号和不得认为是数据
D:不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
答案：C

21.质