云南省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库带答案（精练）.docx

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云南省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库带答案（精练）

第I部分单选题（100题）

1.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:100
B:10
C:50
D:3
答案：B

2.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
B:建设项目业主只需要签订一个设计合同
C:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
D:建设项目业主只需要组织一次设计指标
答案：A

3.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:政府
B:工程咨询服务机构
C:建设项目业主
D:建设项目总承包方
答案：C

4.价值工程的目的是()。
A:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
B:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
C:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
D:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
答案：D

5.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:合作伙伴
B:CM模式
C:项目管理承包(PMC)模式
D:项目总控模式
答案：A

6.项目总控的主要任务是()。
A:通过信息处理支持决策
B:通过设计处理支持决策
C:通过目标处理支持施工
D:通过施工处理设计目标
答案：A

7.组织成功的标准是()。
A:可实现的目标管理和控制的优化计划
B:提高组织和个人的工作绩效
C:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
D:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
答案：D

8.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:设计方
B:供货方
C:业主方
D:施工方
答案：C

9.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:故意的阻碍
B:接收者障碍
C:信息源障碍
D:信息传递障碍
答案：A

10.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标实际值
B:目标绝对值
C:目标计划值
D:纠偏措施
答案：B

11.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:组织招投标
B:控制合同变更
C:确定合同结构
D:汇总合同报告
答案：C

12.达成组织目标的必要保证是()。
A:制度和控制
B:计划和领导
C:领导和控制
D:权力和责任
答案：D

13.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能描述书
B:人员管理计划描述书
C:职能分配矩阵
D:职能分工表
答案：A

14.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目决策
B:项目利润
C:项目管理
D:企业文化
答案：C

15.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:程序
B:依据
C:条件
D:方式
答案：D

16.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:能力和工作的综合性特点
C:任职时间的阶段性特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
答案：B

17.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:招投标→设计→施工→验收
B:招投标→决策→设计→施工
C:施工→验收→调整→施工
D:设计→招投标→施工→验收
答案：D

18.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:质量控制
B:合同管理
C:目标控制
D:安全控制
答案：A

19.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的费用
B:价值工程研究阶段
C:价值工程的研究小组
D:价值工程的能力
答案：D

20.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:资金界面
B:项目界面
C:部门界面
D:组织界面
答案：D

21.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:财务管理
B:专业管理
C:审批管理
D:人事管理
答案：B

22.建设项目管理规划不包括()。
A: