湖南省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库【历年真题】.docx

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湖南省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库【历年真题】

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
B:可行性研究
C:建设项目的机会研究
D:建设项目评估
答案：A

2.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:能力和工作的综合性特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:任职时间的阶段性特点
答案：B

3.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-经营-转让
B:经营-转让-经营
C:建设-拥有-转让
D:转让-经营-转让
答案：D

4.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
B:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
C:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
D:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
答案：A

5.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:数据通信网络
B:软件系统
C:信息处理
D:数据处理设备
答案：C

6.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:平行发包
B:施工总承包
C:施工合作体承包
D:施工联合体承包
答案：A

7.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:成本控制工作
B:投资控制工作
C:合同管理工作
D:进度控制工作
答案：B

8.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:团队能力开发
B:人员任用
C:组织规划
D:薪酬管理与激励
答案：A

9.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.1
B:0.25
C:0.2
D:0.15
答案：D

10.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:投资目标的分解和论证
B:质量目标的论证
C:编制项目投资总体规划
D:进度目标的分解和论证
答案：B

11.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:CM模式
B:项目总控模式
C:合作伙伴模式
D:PMC模式
答案：D

12.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:简单程度
B:变化程度
C:复杂程度
D:变化深度
答案：C

13.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:投资控制
B:费用控制
C:质量控制
D:合同管理
答案：A

14.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
B:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
C:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
D:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
答案：B

15.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:50
B:100
C:3
D:10
答案：C

16.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:投资项目编码
B:成本项目编码
C:工作项目编码
D:进度项目编码
答案：C

17.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
B:编制建设项目信息管理手册
C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
D:建立建设项目信息中心
答案：B

18.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:增强了投资建设项目的可塑性
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:有利于进行目标控制
答案：B

19.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:稳定性
B:逻辑性
C:兼容性
D:综合实用性
答案：B

20.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按信息