湖南省衡阳县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（必刷）.docx

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湖南省衡阳县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（必刷）

第I部分单选题（100题）

1.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:控制
C:领导
D:计划
答案：A

2.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:基础单元
B:专业性质
C:主体结构
D:独立设计文件
答案：D

3.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:进行必要的财务控制
B:促进项目的经济效益最大化
C:保证项目目标的实现
D:对组织绩效进行合理控制
答案：C

4.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:质量控制
B:费用控制
C:进度控制
D:技术控制
答案：C

5.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪60年代
B:20世纪80年代
C:20世纪90年代
D:20世纪70年代
答案：D

6.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:施工协调部门
B:进度控制部门
C:项目经理助理
D:项目经理
答案：A

7.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:组织界面
B:系统界面
C:人员界面
D:静界面
答案：A

8.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目管理者
B:建设项目相关人
C:建设项目实施组织者
D:出资人
答案：B

9.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:动态
B:计划
C:分解
D:静态
答案：A

10.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:能力和工作的综合性特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:任职时间的阶段性特点
答案：B

11.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:指导性和连续性
B:复杂性和稳定性
C:复杂性和系统性
D:复杂性和指导性
答案：C

12.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:技术方法
B:行政方法
C:教育方法
D:法律方法
答案：B

13.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:采购任务
B:施工任务
C:设计任务
D:总承包任务
答案：B

14.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目评估
B:建设项目的机会研究
C:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
D:可行性研究
答案：C

15.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:签订有关合同
B:配合建设项目业主进行生产准备
C:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
D:对承包商进行全面管理
答案：B

16.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度实际值
B:进度控制值
C:进度完成值
D:进度目标值
答案：D

17.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:工作项编码
B:进度项编码
C:投资项编码
D:成本项编码
答案：D

18.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:信贷额
B:投资额
C:消费额
D:销售额
答案：B

19.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:功能分析
B:方案创造
C:信息收集
D:方案发展
答案：D

20.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:PMC
B:Partnering
C:BOT
D:CM
答案：B

21.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:跨职能整合
B:充分沟通
C:充实等级
D:和谐处理
答案：D

22.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:工程任务结束后，联合体自动解散
B:联合体是一种永久性的组织
C:联合体是一种临时性的组织
D:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
答案：B

23.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额