河南省禹王台区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试完整版及答案【名师系列】.docx

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河南省禹王台区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试完整版及答案【名师系列】

第I部分单选题（100题）

1.关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。
A:信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
B:声响、信号和不得认为是数据
C:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号
D:不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
答案：B

2.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:目的
B:要求
C:原则
D:任务
答案：A

3.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:10万元
B:9万元
C:8万元
D:7万元
答案：A

4.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:变化程度
B:变化深度
C:复杂程度
D:简单程度
答案：C

5.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:工程界面
B:动界面
C:组织界面
D:技术界面
答案：B

6.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:个性化设置层
B:工作流支持层
C:建设项目协同工作层
D:建设项目信息发布与传递层
答案：A

7.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:使用寿命长
B:多样性
C:单件性
D:特殊性
答案：B

8.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:独立体
B:合作体
C:联合体
D:协作体
答案：A

9.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:聘任
B:选任
C:协商
D:委任
答案：D

10.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:管理客体
B:管理主体
C:科学模式
D:设计者观点
答案：B

11.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:使用寿命长
B:投资巨大、价值高昂
C:建设周期长
D:多样性
答案：B

12.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:控制
B:领导
C:组织
D:计划
答案：C

13.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:能力和工作的综合性特点
C:任职时间的阶段性特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：B

14.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
B:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
C:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
D:价值工程又称为价值分析
答案：B

15.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
B:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
C:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
D:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
答案：C

16.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:制定公司的基本管理制度
B:决定公司内部管理机构的设置
C:召集股东会会议，并向股东会报告工作
D:制定公司的具体规章
答案：D

17.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:承包单位
B:监理工程师
C:业主
D:设计单位
答案：C

18.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作场所
B:管理人员
C:部门经理
D:项目经理
答案：D

19.建设()是项目的总投资控制指标。
A:修正概算
B:投资估算
C:施工合同价
D:设计概算
答案：B

20.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:设施管理
B:开发管理
C:运营管理
D:项目管理
答案：B

21.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:生产水平和设计水平
B:设计水平和技术水平
C:管理水平和技术水平
D:管理水平和设计水平
答