河南省禹王台区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试附答案【满分必刷】.docx

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河南省禹王台区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试附答案【满分必刷】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:信息管理
B:协调管理
C:资金管理
D:目标管理
答案：A

2.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:监事会
B:股东会
C:公司经理
D:董事会
答案：D

3.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:财务控制
B:作业控制
C:信息控制
D:组织绩效
答案：D

4.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:监事会
B:理事会
C:股东会
D:董事会
答案：C

5.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
B:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
C:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
D:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
答案：D

6.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:招标
B:设计
C:发包
D:分包
答案：D

7.()负责组织工程档案的编制工作。
A:地方城建档案部门
B:档案管理部门
C:编制单位
D:建设单位
答案：D

8.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:人
B:物
C:地域
D:经济效益
答案：A

9.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:业主方的项目管理
B:供货方的项目管理、
C:施工方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：C

10.()是目标能否实现的决定性因素。
A:经济
B:技术
C:组织
D:管理
答案：C

11.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:信息
B:目标
C:资金
D:项目
答案：A

12.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按项目管理工作的对象
C:按信息的内容属性
D:按项目实施的工作过程
答案：B

13.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标统计和计划值
B:目标偏离值和计划值
C:目标计划和实际值
D:目标统计和实际值
答案：C

14.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第三维
B:第二维
C:第一维
D:第四维
答案：A

15.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
B:信息是组织要素之间联系的主要内容
C:信息是决策的基础
D:信息是投资项目建设生产的唯一依据
答案：D

16.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:与组织系统的协调性原则
B:经济性原则
C:动态的适应性原则
D:面向工作和任务的原则
答案：D

17.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
B:为绩效评价提供依据
C:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
D:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
答案：B

18.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:21世纪初
B:20世纪90年代
C:20世纪80年代
D:20世纪70年代
答案：C

19.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制
B:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
C:在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
D:在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
答案：C

20.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:设计部
B:投资部
C:招标采购部
D:工程部
答案：B

21.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:施工方
B:业主方
C:供货方
D:设计方
答案：B