河南省禹王台区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试带答案（完整版）.docx

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河南省禹王台区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试带答案（完整版）

第I部分单选题（100题）

1.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:盈余公积
B:财务报表
C:资产负债表
D:资本公积
答案：B

2.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:业主方
B:设计方
C:施工方
D:供货方
答案：A

3.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:3
B:50
C:10
D:100
答案：C

4.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:费用控制
B:进度控制
C:技术控制
D:质量控制
答案：B

5.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:设计工作
B:质量控制
C:组织施工
D:施工安装
答案：A

6.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
B:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
C:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
D:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
答案：A

7.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目设计
B:建设项目收尾
C:建设项目决策
D:建设项目施工
答案：D

8.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:月度报表
B:日报表
C:控制报表
D:合同管理报表
答案：B

9.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:设计单位
B:报批单位
C:管理单位
D:咨询服务单位
答案：C

10.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:电子商务
B:网络系统
C:科学技术
D:电子科技
答案：A

11.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除界面界线
B:淡化等级隔阂
C:消除等级隔阂
D:淡化界面界线
答案：C

12.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:组织职能
B:计划职能
C:控制职能
D:领导职能
答案：A

13.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:向建设项目业主移交项目全部文件资料
B:完成招标和评标工作
C:对承包商进行全面管理
D:参加调试，组织装置性能考核、验收
答案：B

14.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:业主方项目管理目标
B:设计方项目管理目标
C:供货方项目管理目标
D:施工方项目管理目标
答案：A

15.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:由谁承担设计和施工总承包任务
B:何时开始总承包以及承包的范围是什么
C:何时开始总承包和为何进行总承包
D:如何进行总承包的招标、投标和评标
答案：C

16.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目任务
B:建设项目目标
C:建设项目性质
D:建设项目结构
答案：D

17.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:50%～60%
B:70%～80%
C:20%～30%
D:80%～90%
答案：B

18.以下内容符合组织规划的是()。
A:绩效评价
B:职位分析
C:人员培训
D:人员任用
答案：B

19.信息处理工作流程组织包括()。
A:施工招标工作的流程
B:各项管理工作的流程
C:设计工程准备的工作的流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

20.建设项目负责人的基本任务是()。
A:实现建设项目的设计目标
B:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
C:确保项目的一次性成功
D:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
答案：B

21.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:投资控制
B:合同管理
C:外立面施工工作流程
D:进度控制
答案：C

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