河南省禹王台区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试完整题库（夺冠系列）.docx

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河南省禹王台区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试完整题库（夺冠系列）

第I部分单选题（100题）

1.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标绝对值
B:目标计划值
C:目标实际值
D:纠偏措施
答案：A

2.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:A模式
B:D模式
C:B模式
D:C模式
答案：A

3.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:投产竣工
B:实施
C:实施准备
D:决策
答案：B

4.下列不属于价值工程基本含义的是()。
A:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行
B:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
C:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本
答案：A

5.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:设计方
B:项目承包方
C:金融机构
D:业主方
答案：A

6.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:建设方
B:业主方
C:施工方
D:供货方
答案：D

7.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于进度控制，并缩短工期
B:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
C:有利于投资控制，能够提高工程造价
D:有利于组织与协调，减少了协调费用
答案：C

8.整个建设项目的管理核心是()。
A:业主方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：A

9.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:初步可行性研究和可行性研究
B:工程设计和实施准备
C:工程设计和生产准备
D:施工安装和生产准备
答案：B

10.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的艺术性
B:管理的科学性
C:管理的动态性
D:管理的经济性
答案：C

11.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:营利性
B:强制性
C:组织性
D:权威性
答案：A

12.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:100
B:3
C:50
D:10
答案：B

13.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:组织结构
B:经济流程组织
C:项目结构
D:工作流程组织
答案：D

14.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1997
B:1996
C:1995
D:1998
答案：A

15.建设项目信息管理的核心是()。
A:建设项目管理信息系统的硬件平台
B:建设项目管理信息系统软件
C:建立建设项目管理信息系统的教育件
D:建立完善信息管理系统的组织件
答案：B

16.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:目标
B:投资
C:技术
D:进度
答案：A

17.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:智力素质
B:能力素质
C:品德素质
D:心理素质
答案：C

18.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的费用
B:价值工程的研究小组
C:价值工程研究阶段
D:价值工程的能力
答案：D

19.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
B:根本性提高建设行业的生产效率
C:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
D:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
答案：C

20.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:专制型
B:民主型
C:开放型
D:放任型
答案：A

21.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。
A:以