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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部使用浙江省拱墅区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库加答案 第I部分单选题(100题) 1.策划是一个()的过程。 A:静态 B:理论 C:论证 D:动态 答案:D 2.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。 A:在安全控制及质量控制方面对业主负责 B:承担总体设计和部分扩初设计 C:负责组织协调和控制各个分设单位 D:进行设计总体管理 答案:A 3.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。 A:进度完成值 B:进度实际值 C:进度控制值 D:进度目标值 答案:D 4.环境具有不确定性,其分解成两个维度,其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。 A:变化程度 B:复杂程度 C:简单程度 D:变化深度 答案:B 5.我国()提出信息产业发展战略。 A:20世纪80年代 B:20世纪90年代 C:20世纪60年代 D:20世纪70年代 答案:A 6.建设项目信息管理的原则不包括()。 A:系统性原则 B:时效性原则 C:标准化原则 D:有效性原则 答案:A 7.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。 A:月度报表 B:日报表 C:合同管理报表 D:控制报表 答案:B 8.主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。 A:总承包方项目管理 B:设计方项目管理 C:供货方项目管理 D:施工方项目管理 答案:B 9.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。 A:符合质量控制中的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利 B:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 C:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择 D:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大 答案:A 10.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人,也称作建设项目的利害关系人。 A:建设项目实施组织者 B:建设项目管理者 C:建设项目相关人 D:出资人 答案:C 11.一般,我们把大型建设项目的静界面又分为()。 A:工程界面和人员界面 B:动界面和组织界面 C:技术界面和动界面 D:技术界面和工程界面 答案:D 12.我国的一些大型基础设施项目,自()也开始重视编制建设项目管理规划。 A:20世纪80年代前期 B:20世纪90年代中期 C:20世纪80年代中期 D:20世纪90年代前期 答案:B 13.整个建设项目的管理核心是()。 A:设计方的项目管理 B:供货方的项目管理 C:施工方的项目管理 D:业主方的项目管理 答案:D 14.下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是()。 A:线性组织结构 B:矩阵组织结构 C:职能组织结构 D:寡头组织结构 答案:A 15.组织在实现目标的过程中,各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象,在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生,从而减少重复和浪费性的活动。 A:领导 B:制度 C:控制 D:计划 答案:D 16.任职人员的知识素质不包括()。 A:对规律的认识 B:经验 C:对自然本质的认识 D:对社会本质的认识 答案:A 17.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准,施工及验收规范等为依据。 A:建设单位 B:工程施工单位 C:工程各参建单位 D:工程监理单位 答案:C 18.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。 A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 B:编制建设项目信息管理手册 C:建立建设项目信息中心 D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 答案:B 19.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。 A:目标相对值 B:目标随机值 C:目标统计值 D:目标实际值 答案:D 20.特许经营项目常用模式中,()代表的是一种最彻底的民营化,项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。 A:BOOT B:BOT C:TOT D:BOO 答案:D 21.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。 A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 B:编制建设项目信息管理手册 C:建立建设项目信息中心 D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 答案:D 22.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。 A:和谐处理 B:充实等级 C:跨职能整合 D:充分沟通 答案:A 23.职位分析的成果主要以()表现出来。 A:职能分工表 B:职能描述书 C:职能分配矩阵