历年贵州省石阡县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题题库汇总.docx

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历年贵州省石阡县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题题库汇总

第I部分单选题（100题）

1.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员任用和分配情况
B:奖励和表彰制度
C:人力资源的开发和培训
D:人员配合
答案：A

2.进度控制不包括()。
A:参加评标及合同谈判
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:编制设计要求文件
D:编制建设项目实施总进度规划
答案：C

3.组织策划不包括()。
A:运营期管理职能分工
B:决策期工作流程
C:决策期的组织结构
D:决策期任务分工
答案：A

4.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:网络系统
B:科学技术
C:电子科技
D:电子商务
答案：D

5.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:职能组织结构
B:逻辑组织结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：C

6.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:途径
B:基础
C:目的
D:依据
答案：B

7.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:放任型
B:公开型
C:专制型
D:民主型
答案：D

8.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工期和目标
B:目标和性质
C:目标和任务
D:工作量
答案：C

9.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:100
B:60
C:50
D:80
答案：C

10.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:100
B:10
C:50
D:3
答案：B

11.整个建设项目的管理核心是()。
A:施工方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：D

12.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:施工合作体承包
B:设计总负责
C:平行发包
D:施工总承包
答案：D

13.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:强制性
B:组织性
C:权威性
D:营利性
答案：D

14.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:有利于进行目标控制
D:增强了投资建设项目的可塑性
答案：D

15.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪90年代
B:21世纪初
C:20世纪70年代
D:20世纪80年代
答案：D

16.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:控制合同变更
B:确定合同结构
C:组织招投标
D:汇总合同报告
答案：B

17.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:竣工决算价不超过设计概算
B:投资估算不超过竣工决算价
C:设计概算不超过竣工决算价
D:竣工决算价不超过投资估算
答案：A

18.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:相关
B:部分
C:重要
D:全部
答案：D

19.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:工程界面
B:动界面
C:技术界面
D:组织界面
答案：B

20.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目实施的工作过程
B:按信息的内容属性
C:按项目管理工作的任务
D:按项目管理工作的对象
答案：C

21.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:管理主体
B:科学模式
C:管理客体
D:设计者观点
答案：A

22.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:集团式合资结构
B:契约式合资结构
C:股权式合资结构
D:合伙制结构
答案：B

23.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:标准化
B:高效处理
C:定量