整理贵州省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库（历年真题）.docx

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整理贵州省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库（历年真题）

第I部分单选题（100题）

1.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:团队能力开发
B:薪酬管理与激励
C:人员任用
D:组织规划
答案：A

2.建设项目的经济类信息不包括()。
A:建设项目材料价格
B:工程款支付
C:施工信息收集
D:资金使用计划
答案：C

3.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:纠偏措施
B:目标绝对值
C:目标计划值
D:目标实际值
答案：B

4.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标偏离值和计划值
B:目标统计和计划值
C:目标统计和实际值
D:目标计划和实际值
答案：D

5.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:无偿性
B:强制性
C:垂直型
D:具体性
答案：B

6.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:合作伙伴
B:项目管理承包(PMC)模式
C:CM模式
D:项目总控模式
答案：A

7.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:分包
B:招标
C:设计
D:发包
答案：A

8.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:选任
B:考任
C:聘任
D:委任
答案：D

9.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:和谐处理
B:充实等级
C:充分沟通
D:跨职能整合
答案：A

10.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:1～3
B:3～13
C:5～15
D:2～5
答案：B

11.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:知识素质
B:智力素质
C:能力素质
D:心理素质
答案：A

12.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:组织性
B:强制性
C:营利性
D:权威性
答案：C

13.达成组织目标的必要保证是()。
A:权力和责任
B:计划和领导
C:领导和控制
D:制度和控制
答案：A

14.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:管理措施
B:技术措施
C:组织措施
D:投资措施
答案：D

15.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:资金界面
B:部门界面
C:组织界面
D:项目界面
答案：C

16.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的对象
B:按项目实施的工作过程
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的任务
答案：D

17.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:选任
B:聘任
C:考任
D:协商
答案：D

18.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:计划
B:领导
C:组织
D:控制
答案：C

19.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:工程界面
B:组织界面
C:动界面
D:技术界面
答案：C

20.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:动界面
B:技术界面
C:工程界面
D:人员界面
答案：B

21.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
B:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
C:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
D:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
答案：D

22.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:计划职能
B:领导职能
C:控制职能
D:组织职能
答案：D

23.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
B:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
C:建设项目业主只需要签订一个设计合同
D:建设项目业主只需要组织一次设计指标
答案：A

24.质量控制工作流程不包括()。
A:特殊条款谈判流程
B:施工工艺流程
C:变更处理流程
D:建筑安装工程施工质量控制流程
答案：A

25.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成