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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 贵州省修文县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题(历年真题) 第I部分单选题(100题) 1.业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于()。 A:业主方与政府合作 B:业主方的自行项目管理 C:业主方与项目管理咨询单位合作 D:业主方委托项目管理 答案:B 2.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础,重视动态管理,保持合理的弹性和可流动性,并使职位对组织发展的未来具有()。 A:固定性 B:指导性 C:效益性 D:适应性 答案:D 3.在国内的工程实践中,由于传统观念和思想的影响,多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求,在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理,但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。 A:承包单位 B:设计单位 C:建设单位 D:监理单位 答案:C 4.在建设项目负责人的领导方式中,其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。 A:民主型 B:专制型 C:放任型 D:公开型 答案:A 5.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。 A:品格素质 B:知识素质 C:道德品质 D:能力素质 答案:A 6.在()结构中不允许出现多重指令。 A:职能 B:事业部型 C:矩阵 D:线性 答案:D 7.根据《中华人民共和国民法通则》,法人不应具备的条件是()。 A:依法成立 B:有自己的名称、组织机构和场所 C:不能独立承担民事责任 D:有必要的财产或者经费 答案:C 8.设计与施工分离,()是影响建设项目经济的决定因素,但是设计单位考虑设计方便性,有时会忽视设计优化,忽视设计的经济性。 A:设计工作 B:质量控制 C:施工安装 D:组织施工 答案:A 9.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分,该系统的目的是追踪项目目标,并为项目参与各方提供一个分析工具,以便对项目实施中好的方面进行强化,及时发现存在问题并进行纠正。 A:信息交易系统 B:争议处理系统 C:协议系统 D:评价系统 答案:D 10.达成组织目标的必要保证是()。 A:计划和领导 B:权力和责任 C:领导和控制 D:制度和控制 答案:B 11.关于领导的职能,下列描述错误的是()。 A:与人的关系 B:与事的关系 C:与实践的关系 D:与单位的关系 答案:D 12.在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。 A:质量控制 B:进度控制 C:投资控制 D:合同控制 答案:C 13.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目()的动态控制。 A:成本目标 B:投资目标 C:盈利目标 D:进度目标 答案:D 14.合作伙伴模式的独特之处在于,参与各方除了要签订法律意义上的合同外,还要签订()协议。 A:Partnering B:CM C:BOT D:PMC 答案:A 15.提出项目概念和构思,目的和要求属于()的任务分工。 A:金融机构 B:项目总承包方 C:建设项目业主 D:项目管理单位 答案:C 16.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是()。 A:职位分析 B:人员任用 C:人员培训 D:薪酬管理 答案:B 17.在潜在任职人员的能力和条件中,()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。 A:知识素质 B:品德素质 C:能力素质 D:智力素质 答案:A 18.以下内容符合组织规划的是()。 A:绩效评价 B:职位分析 C:人员任用 D:人员培训 答案:B 19.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中,FIDIC设计采购施:E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。 A:设计和施工总承包 B:设计、采购、施工总承包 C:建造 D:设计总承包 答案:B 20.组织策划不包括()。 A:运营期管理职能分工 B:决策期的组织结构 C:决策期任务分工 D:决策期工作流程 答案:A 21.在项目实施阶段和投产竣工阶段,投资目标值和实际值的比较不包括()。 A:施工合同价和招标标底的比较 B:技术设计和初步设计的比较 C:施工合同价和设计概算的比较 D:工程结算价和施工合同价的比较 答案:B 22.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系,将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力,从而()。 A:增加内耗,提高成本,提高效率 B:减少内耗,降低成本,提高效率 C:增加外耗,降低成本,提