贵州省石阡县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题带答案.docx

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贵州省石阡县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题带答案

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:设施管理
B:开发管理
C:项目管理
D:运营管理
答案：B

2.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:80
B:60
C:50
D:100
答案：C

3.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:建立建设项目信息中心
B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
D:编制建设项目信息管理手册
答案：D

4.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.2
B:0.25
C:0.15
D:0.1
答案：C

5.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:以人为本
B:规章制度
C:物质利益最大化
D:以经济为本
答案：A

6.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:业主或项目管理公司
B:施工分包单位
C:施工总承包单位
D:监理单位
答案：A

7.工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。
A:社会信息化
B:环境信息化
C:区域信息化
D:领域信息化
答案：D

8.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:合同总价一次性确定，缩短工期
B:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
C:施工总承包管理单位只收取总包管理费
D:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
答案：A

9.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:经理
B:策划
C:领导
D:协调人
答案：D

10.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:组织界面
B:动界面
C:技术界面
D:工程界面
答案：B

11.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:横向统一
B:相对统一
C:绝对统一
D:纵向统一
答案：D

12.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
B:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
C:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
D:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
答案：A

13.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
B:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
C:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
D:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
答案：C

14.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:施工协调部门
B:项目经理助理
C:进度控制部门
D:项目经理
答案：C

15.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:开发管理
B:设施管理
C:项目管理
D:运营管理
答案：C

16.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:目的
B:性质
C:形式
D:结构层次
答案：D

17.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方协调项目管理
B:业主方组织项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方自行项目管理
答案：D

18.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:8
B:6
C:12
D:10
答案：C

19.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:施工总承包
B:施工合作体承包
C:平行发包
D:设计总负责
答案：A

20.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:施工方项目管理目标
B:供货方项目管理目标
C:业主方项目管理目标
D:设计方项目管理目