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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 上海市闵行区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题附答案【基础题】 第I部分单选题(100题) 1.业主方委托项目管理时,可行性研究在()阶段组织开展。 A:建设项目收尾 B:建设项目决策 C:建设项目施工 D:建设项目设计 答案:B 2.建设项目信息管理的原则不包括()。 A:系统性原则 B:时效性原则 C:标准化原则 D:有效性原则 答案:A 3.在()中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 A:线性组织结构 B:平行组织结构 C:职能组织结构 D:矩阵组织结构 答案:A 4.在建设项目信息管理特征中,信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。 A:信息的时效性 B:信息的准确性 C:信息的适用性 D:信息的可储存性 答案:B 5.建设项目目标()控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。 A:计划 B:静态 C:分解 D:动态 答案:D 6.我国的一些大型基础设施项目,自()也开始重视编制建设项目管理规划。 A:20世纪90年代中期 B:20世纪80年代中期 C:20世纪80年代前期 D:20世纪90年代前期 答案:A 7.()负责工程档案的最后验收。 A:工程监理单位 B:工程各参建单位 C:工程施工单位 D:地方城建档案部门 答案:D 8.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别不包括()。 A:管理对象不同 B:管理内容不同 C:管理目标不同 D:管理主体不同 答案:D 9.对一般的建设项目可以不设置专门的(),可以由工程部兼管质量与安全。 A:信息管理部门 B:进度管理部门 C:质量管理部门 D:投资管理部门 答案:C 10.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中,不正确的是()。 A:合伙制结构有两种基本形式:一般合伙制和有限合伙制 B:在一般合伙制下,每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任 C:在有限合伙制下,合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人 D:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系 答案:C 11.在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的()。 A:项目设计单位和技术人员 B:项目设计单位和施工单位 C:项目管理部门和人员 D:项目业主职能部门 答案:C 12.按照(),应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。 A:质量投资原则 B:组织效率原则 C:结构管理原则 D:合同项目原则 答案:B 13.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。 A:经验和技能 B:专业知识水平 C:风险评估 D:各种能力倾 答案:C 14.在业主方管理部门任务中,下列不属于投资控制的内容是()。 A:工程付款和其他付款审核 B:对设计文件尽快作出决策和审定 C:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行 D:审核、分析各投标单位的投标报价 答案:B 15.不随建设过程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的那种界面称为()。 A:静界面 B:人员界面 C:组织界面 D:动界面 答案:A 16.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产生的项目管理报表则力求做到格式化和(),通过建立健全的信息管理制度,从组织上保证信息生产过程的效率。 A:智能化 B:定量化 C:制度化 D:标准化 答案:D 17.下列说法不正确的是()。 A:不论采用何种模式,业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设的成功 B:在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作 C:在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作 D:项目管理任务只可以自行完成,而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成 答案:D 18.组织成功的标准是()。 A:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策 B:提高组织和个人的工作绩效 C:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导 D:可实现的目标管理和控制的优化计划 答案:C 19.目标控制过程中关键一环是()的比较分析,发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。 A:目标统计和实际值 B:目标偏离值和计划值 C:目标统计和计划值 D: