上海市闵行区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题【基础题】.docx

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上海市闵行区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题【基础题】

第I部分单选题（100题）

1.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息传输的数字化和电子化
B:信息处理和交换的程序化
C:信息存储数字化和相对集中
D:信息获取便捷化、信息流扁平化
答案：C

2.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:制定公司的具体规章
B:决定公司内部管理机构的设置
C:制定公司的基本管理制度
D:召集股东会会议，并向股东会报告工作
答案：A

3.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:选择施工分包单位
B:设计进度目标进度
C:设计阶段投资控制
D:设计质量控制
答案：B

4.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理职能分工表
B:工作分工报表
C:任务分解表
D:工作任务分工表
答案：A

5.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:联合体是一种临时性的组织
B:工程任务结束后，联合体自动解散
C:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
D:联合体是一种永久性的组织
答案：D

6.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:监理单位
B:设计单位
C:建设单位
D:承包单位
答案：C

7.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
B:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
C:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
D:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
答案：A

8.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:静态调整
B:动态观察
C:静态观察
D:动态调整
答案：D

9.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方自行项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：C

10.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:目标
B:成果
C:内容
D:原则
答案：B

11.关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。
A:信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
B:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号
C:不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
D:声响、信号和不得认为是数据
答案：D

12.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:方式
B:依据
C:条件
D:程序
答案：A

13.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:质量控制
B:费用控制
C:投资控制
D:合同管理
答案：C

14.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:施工方
B:设计方
C:客户方
D:业主方
答案：D

15.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1969年
B:1992年
C:1978年
D:1983年
答案：D

16.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:聘任
B:考任
C:协商
D:选任
答案：C

17.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目业主职能部门
B:项目管理部门和人员
C:项目设计单位和施工单位
D:项目设计单位和技术人员
答案：B

18.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:审核设计进度计划并控制其执行
B:分析、论证总进度计划
C:编制项目实施总进度规划
D:工程付款和其他付款审核
答案：D

19.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:硬件
B:软件
C:组织件
D:教育件
答案：B

20.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:全寿命周期
B: