完整版上海市闵行区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库附答案（基础题）.docx

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完整版上海市闵行区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库附答案（基础题）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:任务
B:特点
C:目的
D:结构
答案：B

2.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:标准化
B:有效性
C:时效性
D:定量比
答案：A

3.领导工作首先是做()的工作。
A:事
B:时间
C:计划
D:人
答案：D

4.下列不属于工程监理单位职责的是()。
A:工程档案进行分级管理
B:应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
C:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
D:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
答案：A

5.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:经济
B:技术
C:管理
D:组织
答案：D

6.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
B:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
C:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
D:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
答案：A

7.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:目标设计
B:控制设计
C:合同设计
D:组织设计
答案：D

8.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:10%～33%
B:15%～20%
C:25%～30%
D:18%～32%
答案：A

9.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:投资控制
C:合同控制
D:质量控制
答案：D

10.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计总承包
B:设计、采购、施工总承包
C:设计和施工总承包
D:建造
答案：B

11.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
B:建设项目业主只需要进行一次招标
C:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
D:与一家承包商签约
答案：A

12.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:强制性
B:垂直性
C:权威性
D:无偿性
答案：B

13.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:评价功能(F)的评价值
B:计算功能(F)的成本
C:判断或选择价值工程研究的重点方向
D:计算功能指数(F)和成本指数(C)
答案：B

14.股份有限公司的权力机构是()。
A:股东大会
B:监事会
C:董事会
D:理事会
答案：A

15.建设()是项目的总投资控制指标。
A:施工合同价
B:修正概算
C:投资估算
D:设计概算
答案：C

16.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:项目组织结构
D:合同组织结构
答案：B

17.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
B:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
C:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
D:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
答案：A

18.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
B:业主方协调项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方自行项目管理
答案：B

19.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:一般的管理办法
B:人员任用办法
C:组织规划办法
D:重要的管理办法
答案：A

20.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以采购为主体和以施工为主体
B:以制造为主体和以采购为主体
C:以设计为主体和以采购为主体
D:以设计为主体和以施工为主体
答案：D

21.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:进度目标的分解和论证
B:编制项目投资总体规划
C:质量目标的论证
D:投资目标的分解和论证
答案：C

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