上海市闵行区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题（预热题）.docx

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上海市闵行区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题（预热题）

第I部分单选题（100题）

1.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:相对值
B:随机值
C:实际值
D:计划值
答案：C

2.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
B:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
C:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
答案：C

3.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:可扩展性
B:兼容性
C:稳定性
D:实用性
答案：C

4.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:各种工作的目标差异
B:各种专业工作之间的协调与整合
C:信息传输通道受阻
D:文化冲突
答案：B

5.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:促进项目的经济效益最大化
B:对组织绩效进行合理控制
C:保证项目目标的实现
D:进行必要的财务控制
答案：C

6.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目决策
B:项目管理
C:项目利润
D:企业文化
答案：B

7.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:永恒或暂时的
B:暂时或永恒的
C:相对或绝对的
D:绝对或相对的
答案：B

8.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:差旅费
B:派遣人员生活补助
C:本部管理费用
D:人员派遣费用及相应的税金
答案：A

9.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:对设计文件尽快作出决策和审定
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:工程付款和其他付款审核
D:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
答案：A

10.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:组织
B:管理
C:技术
D:经济
答案：A

11.下列不属于工程监理单位职责的是()。
A:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
B:应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
C:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
D:工程档案进行分级管理
答案：D

12.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:供货方的项目管理、
B:施工方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：B

13.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标相对值
B:目标实际值
C:目标随机值
D:目标统计值
答案：B

14.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:TOT
B:BOT
C:BOO
D:BOOT
答案：B

15.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:转让-经营-转让
B:建设-拥有-转让
C:经营-转让-经营
D:建设-经营-转让
答案：A

16.项目管理是从()以后发展起来的。
A:第一次世界大战
B:第二次世界大战
C:19世纪70年代
D:19世纪50年代
答案：B

17.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工合作体承包
B:施工总承包
C:施工联合体承包
D:平行发包
答案：D

18.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCM
B:FLM
C:EPC
D:EPCN
答案：A

19.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:项目经理
B:监理工程师
C:设计单位
D:施工单位
答案：A

20.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:能力素质
B:知识素质
C:品德素质
D:智力素质
答案：B

21.建设项目策划包括项目决策策划